oportunidades y amenazas
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2014
Principales retos de Gestión Humana Casa Andina:
Mantener una cultura sana y sostenible en el tiempo, basada en la confianza y comunicación, acorde con la estrategia de laempresa
Desarrollar líderes capaces de combinar logro de metas con excelente clima laboral en sus equipos
Asegurar la exitosa ejecución de los procesos de GH (selección, desarrollo,capacitación, compensaciones, etc) a través de los líderes de la organización
Consolidar nuestro rol de asesor de colaboradores y líderes, para ayudarlos a tomar mejores decisionesen cuanto a gestión de personas.
Actualidad y Planes Futuros[editar]
Actualmente el área de operaciones de Casa Andina circunscribe a la zona sur-andina y norte del Perú, ademásde Lima. Tienen planeado para 2014 tener hoteles en el resto de los principales destinos turísticos del Perú en el norte y oriente.3
Proyectos Actuales[editar]
A partir de Juliodel 2011 Casandina opera el Gran hotel Chiclayo y lo convierte en un Casa Andina Select el cual se dirige al sector corporativo. Cuenta con Business Center y salas de eventos bienequipados con Wi-Fi. Además Restaurante y bar, piscina al aire libre, gimnasio, spa y sauna. Está a 5 minutos -caminando- de la Plaza de Armas
Desde Agosto del 2011 Casandina abreun nuevo destino en Chachapoyas. La ciudad con imponentes restos arqueológicos, alucinantes paisajes, pueblos que conservan su antigua cultura, adrenalina al máximo por la prácticade deportes de aventura, son sólo alguno de los motivos que hacen de Chachapoyas -y del departamento de Amazonas- un lugar ideal para el turismo.
En Lima se está construyendo elcuarto hotel Casa Andina Select en el distrito de Miraflores. Esta propiedad está ubicada a 1 cuadra del Parque Central de Miraflores y estará operativa en setiembre del 2011.
Mantener una cultura sana y sostenible en el tiempo, basada en la confianza y comunicación, acorde con la estrategia de laempresa
Desarrollar líderes capaces de combinar logro de metas con excelente clima laboral en sus equipos
Asegurar la exitosa ejecución de los procesos de GH (selección, desarrollo,capacitación, compensaciones, etc) a través de los líderes de la organización
Consolidar nuestro rol de asesor de colaboradores y líderes, para ayudarlos a tomar mejores decisionesen cuanto a gestión de personas.
Actualidad y Planes Futuros[editar]
Actualmente el área de operaciones de Casa Andina circunscribe a la zona sur-andina y norte del Perú, ademásde Lima. Tienen planeado para 2014 tener hoteles en el resto de los principales destinos turísticos del Perú en el norte y oriente.3
Proyectos Actuales[editar]
A partir de Juliodel 2011 Casandina opera el Gran hotel Chiclayo y lo convierte en un Casa Andina Select el cual se dirige al sector corporativo. Cuenta con Business Center y salas de eventos bienequipados con Wi-Fi. Además Restaurante y bar, piscina al aire libre, gimnasio, spa y sauna. Está a 5 minutos -caminando- de la Plaza de Armas
Desde Agosto del 2011 Casandina abreun nuevo destino en Chachapoyas. La ciudad con imponentes restos arqueológicos, alucinantes paisajes, pueblos que conservan su antigua cultura, adrenalina al máximo por la prácticade deportes de aventura, son sólo alguno de los motivos que hacen de Chachapoyas -y del departamento de Amazonas- un lugar ideal para el turismo.
En Lima se está construyendo elcuarto hotel Casa Andina Select en el distrito de Miraflores. Esta propiedad está ubicada a 1 cuadra del Parque Central de Miraflores y estará operativa en setiembre del 2011.
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