Oportunidades y Desafios Para Las Pymes Venezolanas Según El Análisis Efectuado Al Perfil Estratégico Del Entorno General Venezolano

Oportunidades y desafíos para las PyMES venezolanas según el análisis efectuado al perfil estratégico del entorno general venezolano.
José Antonio Martínez Velasco
Resumen
Uno de los problemas más frecuentes en la administración del siglo XXI consiste en procurar adaptar la organización a las particularidades del entorno en el cual se opera, a fin de alcanzar la continuidad y desarrollo de lamisma en medio de condiciones favorables y desfavorables. Como solución a tal problemática se propone en el siguiente artículo, la elaboración del perfil estratégico al entorno general en cual se encuentre operativo el negocio. Específicamente se presentará el perfil estratégico del entorno general venezolano, el cual presenta diversas características y complejidades únicas, atípicas para lospaíses vecinos más cercanos. El resultado arrojado por el perfil estratégico no solo facilitará el conocimiento sobre las dimensiones del contexto analizado, sino también posibilitará la identificación de las oportunidades y desafíos presentes en el mismo para las PyMES venezolanas, quienes se posicionan con una creciente relevancia en el desarrollo de la sociedad venezolana.
Opportunities andchallenges for the Venezuelan SMEs according to the analysis conducted to the strategic profile of the Venezuelan general surroundings.
Abstract
One of the most frequent problems in the administration of the 21st century consists of trying to adapt the organization to the particularitities of the surroundings in which it operates, in order to reach the continuity and development of the same in themiddle of favorable and unfavorable conditions. As solution to so problematic sets out in the following article, the elaboration of the strategic profile to the general surroundings in what is operative the business. Specifically the strategic profile of the Venezuelan general surroundings will appear, which present/display diverse characteristics and unique complexities, atypical for the nearerneighboring countries. The result thrown by the strategic profile not only will facilitate the knowledge on the dimensions of the analyzed context, but also will make possible the present identification of the opportunities and challenges in the same for the Venezuelan SMEs, that are positioned with an increasing relevance in the development of the Venezuelan society.
Introducción
El perfilestratégico del entorno general se corresponde con un instrumento flexible, en el cual se consideran datos cuantitativos y cualitativos susceptibles de valorarse objetiva y subjetivamente, de conformidad con los intereses y actividades particulares de la organización u empresa requirente del mismo, por consiguiente un solo perfil estratégico del entorno general elegido, puede ser una fuente deinformación válida para cualquier tipo de empresa, a tal efecto los responsables de su dirección valorarán solo las variables que le resulten pertinentes al negocio.
La administración estratégica de empresas y el correspondiente empleo de sus instrumentos, entre los cuales se destaca el perfil estratégico elaborado a partir del análisis del entorno general, ofrece soluciones al problema de laadministración relativo al conocimiento y reconocimiento de su entorno, así como también a la eventual identificación de las oportunidades y desafíos presentes en el mismo para cada organización empresarial
El presente artículo ha sido estructurado de la siguiente manera, en la primera parte se expone a las pequeñas y medianas empresas como unidades económicas-productivas, para tal fin se presenta lareferencia histórica de las mismas, pasando por su evolución hasta indicar sus definiciones actuales y su notable rol en la sociedad del siglo XXI.
En la segunda parte se abordará el perfil estratégico del entorno general como instrumento de la gestión estratégica de empresas, a tal efecto se señalaran los pasos para la ejecución del mismo.
La tercera sección del artículo se relacionará con...