Oportunidades y plan de accion en mantenimiento y prevencion.

OPORTUNIDADES Y PLAN DE ACCION EN MANTENIMIENTO Y PREVENCION.

OPORTUNIDADES DE MANTENIMIENTO

• Mantenimientos preventivos y correctivos que se dejan de hacer convirtiéndose en mantenimientosmayores.
• Falta de seguimiento en pendientes.
• Falta de apego a plan de gastos.
• Falta de recurso humano.
• Personal de mantenimiento haciendo tareas que no corresponden al área.
• Falta deseguimiento a Shoppers Corporativos.
• Vida de activos demasiado larga.
• Reflejar gastos en el mes corriente no dejar juntar gastos o posponerlos.
• Montacargas en pésimo estado, falta decapacitación y negligencia del personal.
• Baños de socios y asociados con pésima imagen y limpieza.
• Servicio de novar deficiente.

PLAN DE ACCION

• Hacer un plan de gastos para los mantenimientosmayores checarlo con distrital y darle oportuno seguimiento.
• Hacer una evaluación real del tiempo de vida de los activos fijos.
• Elaborar agenda de seguimiento de responsabilidades y revisar sinpretexto.
• Asignar montacargas exclusivo a ciertos operadores, responsabilizarlos de su equipo y hacer reportes oportunos en caso de requerir reparaciones, establecer pilas para cada equipo, hacer valerlas 8 por 8 por 8.
• Hacer plan de gastos reales incluyendo artículos e insumos de limpieza, refacciones e incluso pintura.
• Hacer rol de limpieza de baños por hora con firma de asociado a cargo.
•Monitorear y exigir el correcto servicio de proveedores.

OPORTUNIDADES DE PREVENCION

• Falta de personal en monitoreo.
• Demasiados inventarios de artículos en seguimiento.
• Falta de soportee involucramiento en folios 107.
• Falta de seguimiento a mala estiba en recibo y bodegas de piso.
• Falta de supervisión al personal en cuanto a medidas de seguridad para laborar.
• Falta deconciencia del personal en robos, co`s y da`s.

PLAN DE ACCION

• Supervisión directa a montacarguistas.
• Revisión del equipo a cargo de cada asociado.
• Personal de monitoreo permanente.
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