OPTATIVA 1









INVESTIGACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES


BY

KASSANDRA CUADRO
CARMEN ROMERO
ELVIS CASTILLO
JOHN CALLE




1: ENUNCIE LOS DOCUMENTOS BÁSICOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA FACULTAD ESPECIALIDADES EMPRESARIALES

Manual de calidad del SGGC-FEE
Anexo 1: Base Legal Aplicable
Anexo 2: Términos y Definiciones
Anexo 3: Descripciónde los Procesos
Anexo 4: Política y objetivo de la calidad
Manual de Procedimientos Documentados
Matriz de Funciones y Responsabilidad

2: EN EL PROCESO # 1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.
¿QUE ES EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO?





Son directrices estratégicas de alta dirección, el Direccionamiento estratégico es un instrumento mediante el cual se establecen los principales enfoques, logrosesperados, indicadores, incidencia sobre el mapa estratégico institucional.
¿QUIEN ES EL RESPONSABLE?
La alta dirección (Rector), debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades están definidas y son comunicadas dentro de las nueve Facultades. Basado en su decisión estratégica el Rector de la UCSG proporciona evidencia de su compromiso con el SGC y la mejora permanente aplicada para sueficacia (Ref. Estatuto UCSG art. 13)1:
a) Comunicando a los directivos y colaboradores la importancia de cumplir con los requerimientos del estudiante y los requisitos legales/reglamentarios. Ver Anexo 4
b) Estableciendo la política de la calidad (numeral 5.3), los objetivos de la calidad (numeral 5.4.1) y realizando la difusión de los mismos (ver política de la calidad).
c) Realizandoperiódicamente revisiones del SGC (actas de revisión por la dirección).
d) Asegurando la disponibilidad de los recursos.

3.- EN EL PROCESO #2 DISEÑO Y REDISEÑO DE LA MALLA CURRICULAR
a) DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DISEÑO Y REDISEÑO
La UCSG, a través de Directores de Carrera, Comisión Académica de cada Carrera y Consejo Directivo, coordinan y aplican las directrices impartidas por el Vicerrectorado Académico yla Comisión Académica de la UCSG, las cuales dan como resultado: Planes de Estudio (macro, meso, y micro currículo) y mallas vigentes que constan registradas en actas de Consejo Universitario. Todos los ajustes o cambios que se efectúen sobre este tema deben pasar por estas instancias. El diseño y rediseño curricular de cada Facultad de la UCSG en el SGC incluye plan de estudios y las mallas decada Carrera y constituyen la base para la planificación académica (docentes, syllabus – contenidos actualizados) ingresados al SIU.
b) INDIQUE CUALES SON LOS INDICADORES
Numero De syllabus ingresados al SIU
Numero De materias de la malla
4.- EN EL PROCESO #6 EGRESO Y GRADUACION
a) DESCRIPCION DEL PROCESO
1.- Cuando el estudiante completa su malla curricular (incluyendo pasantías),obtienen su calidad de apto, iniciando el último proceso académico del pregrado, que comprende dos actividades simultáneas:
a) Unidad curricular de graduación.- El estudiante debe aprobar las materias y asistencia de acuerdo a los porcentajes establecidos en la malla curricular de la carrera.
b) Trabajo de titulación.- El estudiante realiza y sustenta ante un tribunal que lo califica, tomando comobase las disposiciones vigentes al respecto en la universidad y carrera, acerca de la definición del trabajo de titulación, tipos de trabajo de titulación, temas que deben ser abordados, elaboración de la propuesta, organización del contenido, presentación formal del trabajo de titulación, etc. Una vez que el estudiante cumple y aprueba estas dos actividades académicas, califica para la entrega desu título profesional y la carrera se encarga, en este orden de:
b.1.) Solicitar a Secretaría General tramitar el registro del título profesional correspondiente ante la SENECYT, para lo cual se presenta la documentación completa requisitos de graduación ante Secretaría General,
b.2) Cuando la carrera confirma el registro en la página web de la SENECYT, se imprime del portal y la carrera...