optativa comercial



































INTRODUCCIÓN

Las empresas desarrollan sus actividades en entornos cambiante donde la incertidumbre, la complejidad y el cambio continuo están a la orden del día.
Estos cambios del entorno exigen una rápida adaptación de las empresas, imprescindible para garantizar, no ya sus cuotas en el mercado sino, incluso su propiasupervivencia, objetivo principal que se plantean las empresas. Conseguirlo en un entorno tan opuesto como el actual, pasa por la necesidad de ser competitivo, ser mejor que las demás empresas del mercado. Motivo por el que el análisis de la competitividad se haya convertido en uno de los principales temas de estudio y debate en los últimos años.
Uno de los fenómenos que más ha contribuido adificultar la comprensión del entorno se debe a la creciente globalización de la economía y de los mercados -quizás uno de los fenómenos histórico-económico más relevante de los años noventa-, que además nos conduce a pensar inmediatamente en la competitividad de las empresas. En un contexto de mercados cada vez más integrados en los que la competencia se globaliza a ritmos acelerados, la competitividadse constituye como el principal concepto manejado por los directivos empresariales.
La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no serabsorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad.
En términos generales podemos definir a la competitividad como:
“La capacidad para competir en los mercados por bienes o servicios” la necesidad de definir con claridad y de comprender este término va más allá de objetivos puramente semánticos, pues el término se utiliza con frecuencia para justificar la implementación depolíticas públicas.



CONTENIDO
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
El término Competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, políticos y socioeconómicos en general. La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que provoca, obviamente, una evolución en el modelo de empresa y empresario.
La ventaja competitiva de unaempresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos. El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica de las empresas. Por otra parte, el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea de “excelencia”, o sea, en características de eficiencia y eficacia y de productividad de la organización.
Una empresa es competitiva cuandopuede producir productos y servicios de calidad superior y a costos inferiores que sus competidores nacionales e internacionales. La competitividad tiene una relación directa con el desempeño de rentabilidad de una empresa en el largo plazo y de su capacidad para remunerar a sus empleados y generar un mayor rendimiento para sus propietarios.
“La competitividad es la capacidad que tienen lasempresas de aprovechar en forma efectiva sus ventajas distintas para ser mejores que sus competidores, aun cuando imiten nuestros productos o servicios. Es lo que hace diferente a mi empresa de las demás”
NIVELES DE COMPETITIVIDAD
En economía de la empresa nos centramos principalmente en la competitividad en el ámbito de las organizaciones productoras de bienes y servicios:
• Competitividad del país:Incluye variables como la estabilidad macroeconómica, la apertura y acceso a mercados internacionales o la complejidad de la regulación para el sector empresarial; una nación proteccionista puede favorecer temporalmente a las empresas autóctonas, pero, con el tiempo, esta economía conseguirá que sus empresas no puedan competir fuera del país; las grandes fluctuaciones en el cambio de la...