Optica

gocioplan de negocio

Poner en marcha una óptica requiere de una

Negocio a

Inversión mínima necesaria
n este apartado te
desglosamos la
inversión mínima
necesaria para iniciar
la actividad empresarial en un local de
aproximadamente
unos 90m2. Además,
conviene que cuentes
con un colchón financiero para hacer frente a los gastos
de personal, publicidad, suministros,
etcétera.

E

102www.emprendedores.es

Gastos de primer establecimiento

El local y el personal
1.500 euros

(gastos de constitución de la SL + trámites administrativos)

Existencias iniciales

Alquiler del local

18.560 euros

2.250 euros

(primer mes + dos meses de fianza)

Cuota de entrada Colegio Nacional
de Ópticos - Optometristas

210 euros

Cuota del colegio primer año
(desde 150euros/semestre dependiendo de la Del.Territorial)

300 euros

Reforma y mobiliario

TOTAL

84.200 euros

107.020 euros

l local debe tener unas dimensiones mínimas que
exige Sanidad para poder realizar correctamente la actividad.
Las características del mismo
también son relevantes: conviene que sea luminoso, que
tenga una decoración agradable, amplio, con un buen escaparate y gran cantidad de
monturas expuestas que atraigan a losclientes. Para elegir
un lugar adecuado es aconsejable realizar un estudio de
mercado de la zona, analizan-

E

inversión mínima de 100.000 euros

la vista
El envejecimiento de la población, los ordenadores,
la salud... Son muchas las razones del aumento de la
demanda de los servicios ópticos. Aprovecha las ventajas
de un sector que se adapta a los nuevos tiempos.
l sector de la óptica haexperimentado en los últimos años un importante crecimiento en cuanto al
número de establecimientos. A
pesar de ello, la tendencia parece ser ya el
estancamiento. Paralelamente, “el volumen de negocio ha crecido a un ritmo muy
inferior, por lo que el espacio entre oferta y
demanda se ha agrandado hasta un nivel
insalvable. Esto ha provocado una búsqueda, en algunos casos desesperada, de
rentabilidad delnegocio.
Y es aquí donde han entrado en acción
factores como los descuentos desmedidos
o la producción de baja calidad, que han
terminado por minar en gran medida la
confianza del público en un sector que
acaba de ser incluido en la ley sanitaria
nacional”, explica Jorge Rubio, director de
la central de compras CECOP
(www.cecop.es). En cuanto a la competencia, en la actualidad el mercado de ladistribución de óptica en España está com-

E

do la competencia, el poder
adquisitivo, el tipo de comercios, etc. “La ubicación es vital. Es preferible pagar un
alquiler mayor para que tengamos un constante flujo de
pacientes en nuestro centro.
Conviene que sea una zona
de paso y un local de no menos de 85 o 90 m2, a ser posible con una gran fachada”,
explica David Calderón.
El personal es la otravariable
clave a la que tendrás que
prestar especial atención pa-

puesto por ópticas independientes, grupos de imagen, grupos de compra, franquicias y establecimientos especializados con
diseños novedosos, accesorios, etc.

Amenazas
Si decides montar una óptica, es probable
que tengas que hacer frente a algunas
circunstancias que amenazan al sector:
Guerra de precios. Nos encontramos ante
un sectormaduro, caracterizado por una
fuerte competencia en precios. Pedro
Cáceres, óptico-optometrista de Centro
Óptico El Álamo (91 812 08 37), explica
que “por desgracia, la guerra de precios
en la actualidad es habitual. Cuando se
abre un nuevo negocio, muchos piensan
que, para captar clientes, deben bajar los
precios como reclamo en vez de ofrecer
mejor servicio y atenciones que su competencia.También las grandes cadenas intentan atraer público con ese tipo de publicidad, pero el problema es que la dismi-

ra triunfar en el sector, ya
que hay que ofrecer una
atención profesional y personalizada. Para ejercer la actividad, es imprescindible contar con un óptico-optometrista colegiado. Pedro Cáceres
comenta que “al principio,
con el óptico es suficiente y
más adelante puedes contratar a...