Optimización y distribución del área del trabajo de la gravera catsa s.a. de c. v.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
LA REGIÓN SIERRA.

ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL

OPTIMIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL ÁREA DEL TRABAJO DE LA GRAVERA CATSA S.A. DE C. V.

MIGUEL ÁNGEL DOMÍNGUEZ OCAMPO

ING.INDUSTRIAL

TEAPA TABASCO

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN | 4 |
2. JUSTIFICACIÓN | 5 |
3. OBJETIVOS |6 |
3.1 Específicos | 6 |
3.2 General | 6 |
4. CRONOGRAMA | 7 |
4.1 Descripción de las actividades | 8 |
5. MARCO TEÓRICO | 9 |
5.1 CAPITULO I DISTRIBUCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO | 9 |
5.1.1 Concepto de distribución del área del trabajo | 9 |
5.1.2 Distribución en la planta | 10 |
5.1.3 Tipos de distribución | 12 |5.1.4 Elementos para una buena distribución | 14 |
5.1.5 Métodos de enfoque de los proyectos de distribución en planta | 14 |
5.1.6 Planificación sistemática de la distribución | 22 |
5.1.7 Técnicas de distribución del área de trabajo | 23 |
5.1.8 Distribución en la planta mediante ordenador | 24 |5.1.9 Principios de diseño de trabajo | 26 |
5.2 CAPITULO II FACTORES DEL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO | 31 |
5.2.1 Iluminación | 31 |
5.2.2 Temperatura | 32 |
5.2.3 Ruido | 32 |
5.2.4 Vibración | 38 |
5.2.5 Seguridad | 40 |
5.2.6 Ventilación | 42 |5.2.7 Trabajo por turnos y horarios del trabajador | 43 |
5.3 CAPITULO III SEÑALAMIENTOS DE LA PLANTA | 45 |
5.3.1 Definición de los señalamientos del área de trabajo | 45 |
5.3.2 Tipos de señalamientos | 46 |
5.3.2.1 Seguridad | 46 |
5.3.2.2 Advertencia | 46 |
5.3.2.3 Descripciónde las áreas | 47 |
5.4 CAPITULO IV FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. | 49 |
5.4.1 Factor 1- Material | 49 |
5.4.2 Factor 2 – Maquinaría. | 50 |
5.4.3 Factor 3 - El hombre | 51 |
5.4.4 Factor 4 – Movimiento. | 52 |
5.4.5 Factor 5- Espera. | 55 |
5.4.6 Factor 6 –Servicio | 56 |
5.4.7 Factor 7 – Edificio | 57 |
5.4.8 Factor 8 - cambio | 59 |
6. MÉTODOS Y TÉCNICAS | 60 |
7. RESULTADOS A OBTENER | 61 |
8. CONCLUSIÓN | 62 |
9. BIBLIOGRAFÍA | 63 |

1. INTRODUCCIÓN
En el ámbito de la práctica administrativa el análisis de la distribución del espacio para áreas de trabajo de cualquier organización constituye unaspecto relevante en el estudio de las condiciones en que éste se realiza. La estrecha relación que existe entre las condiciones físicas que conforman el medio el medio en que un directivo o un empleado desempeñan sus tareas, permite afirmar que para lograr un alto grado de eficiencia no basta con armónicas estructuras de organización, con idóneos sistemas y procedimientos de trabajo, ni conelevadas aptitudes del personal, es necesario integrar los elementos materiales para crear un ambiente favorable a la naturaleza del trabajo convirtiéndolo así en un factor de productividad.
El presente documento agrupa los criterios y líneas de acción fundamentales para orientar al responsable de la función de distribuir el espacio para áreas de trabajo, brindándole los elementos de decisiónnecesarios para aprovechar más racionalmente el espacio con que cuentan sus oficinas, no se propone, por lo mismo, agotar todos los puntos que debieran cubrirse en un estudio de esta naturaleza sino destacar sino destacar los aspectos más representativos que han de considerase al buscar una adecuada utilización del espacio con que cuentan las oficinas y consecuentemente mejorar las condiciones...