Optimizaci n de la Gesti n de Almac n

Optimización de la Gestión de Almacén, mantenimiento de señales
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS




Partes: 1, 2, 3
1. Resumen
2. Introducción
3. El problema
4. Generalidades de la Empresa
5. Marco teórico
6. Diseño metodológico
7. Situación actual
8. Situación propuesta
9. Análisis de los resultados
10. Conclusiones
11. Recomendaciones
12. Bibliografía
Resumen
El siguiente trabajo serealizó en la Empresa CVG Ferrominera Orinoco C.A, Superintendencia de Mantenimiento de Señales, el cual consiste en la creación y actualización de Prácticas de Trabajo Seguro, Estandarización de herramientas, materiales y equipos, y en la realización de un inventario. La investigación realizada se llevó a cabo por medio de las técnicas de investigación de campo de tipo descriptiva, documental,aplicada y explicativa; utilizando para ello una metodología basada en el registro de información al momento de realizarse la actividad (observación directa), recopilación de información técnica, las entrevistas, así como también la revisión de prácticas y manuales bibliográficos e Internet. Se planteó como objetivo General Optimizar la gestión de los materiales, equipos, herramientas y repuestosexistentes en el almacén de la Superintendencia de Mantenimiento de Señales de CVG Ferrominera Orinoco. El estudio se basó en observar la forma de realización de los trabajos de mantenimiento e inspección y en la realización de un inventario. El resultado del estudio determinó la existencia de 18911 artículos entre materiales, equipos, herramientas y repuestos existentes en el almacén, el diseño deun sistema de inventario para la posterior creación de unprograma computarizado, la creación de 5 Prácticas de Trabajo Seguro y la actualización de 8 Prácticas de Trabajo Seguro.
Palabras Claves: Seguridad, Estandarización, Mantenimiento, Ferrominera Orinoco.
Introducción
En el marco empresarial se manejan dos temas que son relevantes para toda empresa, estos le permiten obtener certificaciones quedan crédito de calidad a la misma, uno de ellos es el desarrollo de controles de todos los bienes tangibles de una empresa y el otro es resguardo de la seguridad de cada uno de los miembros de la empresa. Por tal motivo las empresas hoy en día se preocupan por mantener controles de stock de sus bienes, es por esta razón que surge como alternativa de control la realización de inventarios que permitan alas empresa tener un conocimiento claro del estado de sus bienes, la cantidad en existencia de los mismos al igual que utilizarlos como una valiosa herramienta de retroalimentación de información para la empresa. Por otro lado las empresas día tras día implementan sistemas o planes de seguridad que les permitan bajar o disminuir en su totalidad los riesgos de accidentes en los sitios de trabajo,asegurando así la seguridad de su personal.
En este trabajo se presenta una optimización de los materiales, equipos, herramientas y repuestos existentes en el almacén de la Superintendencia de Mantenimiento de Señales de la empresa CVG Ferrominera Orinoco, C.A.
Este estudio es importante para la Superintendencia de Mantenimiento de Señales, debido a que permitirá llevar un control de todas lasherramientas, materiales, equipos y repuestos existentes en el almacén, así como, también tener un control de las entradas y salidas de cada una de las herramientas y equipos utilizados en la ejecución de cada actividad de mantenimiento. El mismo contribuirá con la optimización de las actividades de mantenimientos y los costos asociados, así como también reflejar la importancia de las Prácticas deTrabajo Seguro al momento de realizar una actividad de mantenimiento e inspección.
La optimización de la gestión en los materiales, equipos, herramientas y repuestos del almacén de la Superintendencia de Mantenimiento de Señales, surge por la necesidad de disminuir los retrasos generados por falta de existencia de materiales, equipo, herramientas y repuestos, al momento de realizar una actividad,...