Optimizacion De Mantenimiento Preventivo

PROPUESTA DE APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PMO EN EL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LOS VEHÍCULOS DE LA EMPRESA TRANSMASIVO S.A










JAIR CORTES TUNJANO
NELSON PRIETO FETECUA











ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
FACULTAD DE POSGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO
BOGOTÁ
2012
PROPUESTA DE APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PMO EN EL PLAN DEMANTENIMIENTO DE LOS VEHÍCULOS DE LA EMPRESA TRANSMASIVO S.A






NELSON PRIETO FETECUA
JAIR CORTES TUNJANO




Proyecto de grado como requisito para optar al título de especialista en Gerencia de Mantenimiento.


Asesor:
Ingeniero Nelson Darío Rojas González
Especialista en Gerencia de Mantenimiento




ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
FACULTAD DE POSGRADOSESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO
BOGOTÁ
2012
Agradecimientos

Los autores expresan sus agradecimientos:

A Dios, y a todas las personas de las empresas Transmilenio S.A y Transmasivo S.A que nos han dado su apoyo en este proyecto.

JAIR CORTÉS TUNJANO
NELSON PRIETO FETECUA





















Dedicatoria

Los autores hacen su dedicatoria:

A mispadres que me enseñaron la importancia de la educación, a mis hermanos que me han apoyado incondicionalmente y a mi esposa e hijas por ser motivo de inspiración.
NELSON PRIETO FETECUA

Dedico este trabajo investigativo a mi esposa Diana Ramírez a mis hijos Juan Federico Cortes y Christian Felipe Cortes por su apoyo incondicional y permanente.
JAIR CORTÉS TUNJANONota de aceptación:


















Firma del presidente del jurado


Firma del jurado






Firma del jurado







Bogotá, Abril de 2012
RESUMEN



El proyecto titulado “Propuesta de aplicación de la metodología PMO en el plan de mantenimiento de los vehículos de la empresa Transmasivo S.A” es un escrito que buscapresentar las pautas para la aplicación de la metodología PMO en un taller de mantenimiento de buses articulados de una de las empresas operadoras del sistema Transmilenio.

La aplicación de esta metodología busca solucionar el principal problema de la empresa que es el de la disponibilidad, evitado que la misma caiga en el círculo vicioso del mantenimiento.

También se busca evitar otros problemasen el área de mantenimiento de la empresa Transmasivo S.A como las siguientes:

Existencia de tareas duplicadas, algunas tareas se hacen muy frecuentemente y otras muy tarde, algunas tareas no generan beneficios, algunas tareas son intrusivas o basadas en overhauls cuando deberían ser basadas en condición y se presentan muchas fallas que son costosas y fácilmente prevenibles.

PMO es elmedio para racionalizar todo el Mantenimiento Preventivo (PM) y así asegurar que existe valor agregado y que no hay duplicación de tareas.











ABSTRACT



The project entitled "Proposal for implementation of PMO methodology in the maintenance plan of the company vehicles Transmasivo SA" is a document that that seeks to present the guidelines for the implementationof PMO methodology in a workshop on keeping an articulated bus operating companies Transmilenio system.

The application of this methodology seeks to solve the main problem of the company that is the availability, prevented it from falling into the vicious cycle of maintenance.

It also seeks to avoid other problems in the maintenance area Transmasivo Company S.A as follows:

Existence of duplicate tasks,some tasks are done very frequently and others very late, some tasks do not generate profits, some tasks are intrusive or overhauls based on when they should be based on condition and have many flaws that are expensive and easily preventable.

PMO is the means to streamline the entire preventive maintenance (PM), thus ensuring that there is value added and there is no duplication....