Optimizacion de recursos
Páginas: 7 (1709 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
Optimización de Recursos
Tema 1: Optimización de recursos limitados: Programación Lineal
1.1. Introducción a la Investigación Operativa. La ciencia en Métodos y Modelos Operativos de Gestión
La Investigación Operativa, como conjunto de conocimientos metódica y sistemáticamente organizados, apareció como consecuencia de los intentos de usar el método científico en la administración de lasorganizaciones.
Surgió la necesidad de un procedimiento científico para tratar problemas que tienen que ver con la forma de conducir y considerar las operaciones o actividades dentro de una organización, sea ésta del campo empresarial, del industrial, del militar, de la actividad pública, o de cualquier otro.
esfuerzo bélico exigido durante la Segunda Guerra Mundial crecimiento en la magnitudy complejidad de las organizaciones
Los éxitos cosechados durante la guerra por los equipos de investigadores en métodos de gestión de operaciones avalaron su incorporación en la posguerra al sector público, a las universidades, y a la industria civil, ampliando el ámbito de aplicación de las técnicas desarrolladas en el marco militar.
El desarrollo de los ordenadores en los años cincuentafacilitó que fuese creciendo la importancia de la Investigación de Operaciones, tanto como campo de investigación como en la aplicación práctica de las técnicas propuestas.
Definiciones de Investigación Operativa
Kittel (1947) "la Investigación Operativa es un método científico que suministra una base cuantitativa a los dirigentes que deben tomar decisiones en relación con las agrupacionesbajo su control". Halsbury (1955) “la optimización del funcionamiento de un sistema".
Churchman-Ackoff-Arnoff (1957), "la Investigación Operativa es la aplicación de los métodos, técnicas y herramientas científicas a los problemas que implican el funcionamiento de un sistema, a fin de proporcionar a los que gobiernan el conjunto de soluciones óptimas del sistema".
Kauffman (1959) "lamatemática de los fenómenos de organización".
Sargeaunt (1965) "la Investigación Operativa es una función de servicio. El deber de un equipo de Investigación Operativa es simplemente mostrar soluciones a la administración, no tomar decisiones para la administración". Ackoff-Sasieni (1968) "la aplicación del método científico, mediante equipos interprofesionales, a los problemas relativos al gobierno desistemas organizados, para proporcionar soluciones que sirvan lo mejor posible a la organización considerada como un todo".
Sánchez García (1978) "la Investigación Operativa es la ciencia que se ocupa de encontrar la decisión o control de un sistema, para que evolucione de forma óptima, según el criterio del controlador".
Investigación Operativa: la aplicación, por parte de equiposinterdisciplinares, de técnicas y métodos científicos a problemas complejos, de los que a menudo forma parte la incertidumbre, en términos de azar y riesgo, planteados en la tarea de dirigir sistemas organizativos que comprenden la utilización de recursos humanos y materiales, con el fin de ayudar a los dirigentes en la toma de las decisiones.
Hillier-Liebermann
Organización The NetherlandsRijkswaterstaat Montosanto Corp. United airlines Naturaleza de la aplicación Desarrollo de política nacional de administración del agua. Incluye mezcla de nuevas instalaciones, procedimientos de instalación y coste. Optimización de operaciones de producción para cumplir metas con un coste mínimo. Programación de turnos de trabajo en oficinas de reservaciones y aeropuertos para cumplir con las necesidadesdel cliente a un coste mínimo. Optimización de las operaciones de refinanciación y de la oferta, distribución y comercialización de productos. Optimización de la programación y asignación de oficiales de patrulla con un sistema computerizado. Optimización de la mezcla de ingredientes disponibles para que los productos de gasolina cumplieran con los requerimientos de ventas y calidad. Integración...
Tema 1: Optimización de recursos limitados: Programación Lineal
1.1. Introducción a la Investigación Operativa. La ciencia en Métodos y Modelos Operativos de Gestión
La Investigación Operativa, como conjunto de conocimientos metódica y sistemáticamente organizados, apareció como consecuencia de los intentos de usar el método científico en la administración de lasorganizaciones.
Surgió la necesidad de un procedimiento científico para tratar problemas que tienen que ver con la forma de conducir y considerar las operaciones o actividades dentro de una organización, sea ésta del campo empresarial, del industrial, del militar, de la actividad pública, o de cualquier otro.
esfuerzo bélico exigido durante la Segunda Guerra Mundial crecimiento en la magnitudy complejidad de las organizaciones
Los éxitos cosechados durante la guerra por los equipos de investigadores en métodos de gestión de operaciones avalaron su incorporación en la posguerra al sector público, a las universidades, y a la industria civil, ampliando el ámbito de aplicación de las técnicas desarrolladas en el marco militar.
El desarrollo de los ordenadores en los años cincuentafacilitó que fuese creciendo la importancia de la Investigación de Operaciones, tanto como campo de investigación como en la aplicación práctica de las técnicas propuestas.
Definiciones de Investigación Operativa
Kittel (1947) "la Investigación Operativa es un método científico que suministra una base cuantitativa a los dirigentes que deben tomar decisiones en relación con las agrupacionesbajo su control". Halsbury (1955) “la optimización del funcionamiento de un sistema".
Churchman-Ackoff-Arnoff (1957), "la Investigación Operativa es la aplicación de los métodos, técnicas y herramientas científicas a los problemas que implican el funcionamiento de un sistema, a fin de proporcionar a los que gobiernan el conjunto de soluciones óptimas del sistema".
Kauffman (1959) "lamatemática de los fenómenos de organización".
Sargeaunt (1965) "la Investigación Operativa es una función de servicio. El deber de un equipo de Investigación Operativa es simplemente mostrar soluciones a la administración, no tomar decisiones para la administración". Ackoff-Sasieni (1968) "la aplicación del método científico, mediante equipos interprofesionales, a los problemas relativos al gobierno desistemas organizados, para proporcionar soluciones que sirvan lo mejor posible a la organización considerada como un todo".
Sánchez García (1978) "la Investigación Operativa es la ciencia que se ocupa de encontrar la decisión o control de un sistema, para que evolucione de forma óptima, según el criterio del controlador".
Investigación Operativa: la aplicación, por parte de equiposinterdisciplinares, de técnicas y métodos científicos a problemas complejos, de los que a menudo forma parte la incertidumbre, en términos de azar y riesgo, planteados en la tarea de dirigir sistemas organizativos que comprenden la utilización de recursos humanos y materiales, con el fin de ayudar a los dirigentes en la toma de las decisiones.
Hillier-Liebermann
Organización The NetherlandsRijkswaterstaat Montosanto Corp. United airlines Naturaleza de la aplicación Desarrollo de política nacional de administración del agua. Incluye mezcla de nuevas instalaciones, procedimientos de instalación y coste. Optimización de operaciones de producción para cumplir metas con un coste mínimo. Programación de turnos de trabajo en oficinas de reservaciones y aeropuertos para cumplir con las necesidadesdel cliente a un coste mínimo. Optimización de las operaciones de refinanciación y de la oferta, distribución y comercialización de productos. Optimización de la programación y asignación de oficiales de patrulla con un sistema computerizado. Optimización de la mezcla de ingredientes disponibles para que los productos de gasolina cumplieran con los requerimientos de ventas y calidad. Integración...
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