Optimizacion De Un Sistema

Optimización del sistema total.
Definiciones: Óptimo: El mejor grado o más favorable, en cantidad, o número” (Mirriam-Webster 1981). Entonces la optimización es el proceso para alcanzar el grado más favorable. En el diseño de sistemas necesitamos considerar la optimización en dos niveles, contextos y sistemas. Optimización del contexto. Análisis de alternativas en el contexto del sistemaSelección de un contexto cercano al óptimo para el problema Optimización de sistema. Análisis de alternativas en la estructura del sistema, qué componentes pueden ser utilizados y qué puede hacer cada componente. Opción de un conjunto de componentes y de sus comportamientos individuales, cercano al óptimo, un diseño del sistema.

Optimización del sistema de valía

a

Todo lo que se relaciona con losobjetivos no termina sólo al formar la lista de mercancías o acontecimientos que se desean. Los objetivos se deben seguir

a

Hacer óptimo un sistema físico significa alterar sus variables hasta que se logre el

mejor sistema. con respecto a un conjunto de objetivos. Hacer óptimo un sistema de valía significa realizar ciertas operaciones conocidas para lograr lo mejor, o bien lo óptimo, deacuerdo con un gran conjunto de criterio. En el Drimer caso, se usa un procedimiento matemático sólo para sistemas relativamente simples, o subsistemas. Excepto para valores económicos, un sistema de valía raramente se somete a una optimización matemática. Es muy útil usar los términos del encabezado para hacer resaltar el desarrollo paralelo entre los sistemas de valía y el físico.

M. en C.José Fidencio Domingo González Zúñiga

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trabajando, hasta que se note claramente cómo los diferentes conjuntos de salidas que van asociadas con los objetivos se combinan para optimizar y seleccionar el mejor sistema físico. De acuerdo con lo que se hizo notar desde un principio, estas La

operaciones se realizan conjuntamente con el diseño del mismo sistema físico.

razón de esto es quelos datos actuales que se requieren para el diseño de un sistema de valía efectivo, deben de realimentarse para la interpretación del problema, para la síntesis del sistema, para el análisis del mismo, y para ensayar las decisiones. Otras de

las razones es que algunos objetivos pueden ser reemplazados por otros, y no se ven con claridad los términos de este cambio, hasta posteriormente duranteel proceso.

No existe un camino único para lograr un buen conjunto de objetivos. Aun cuando se disponga de algún conjunto de objetivos, no hay una forma de prueba para asegurarse de que el conjunto sea bueno. La carencia de un método que sea comprensible para fijar los objetivos, no es ninguna excusa para no enfrentarse al problema de su establecimiento. Jamás esta carencia justificará unaarbitrariedad, una imposición, el positivismo y la carencia de lógica con que se tropieza frecuentemente durante los trabajos sobre los objetivos.

Afortunadamente existen algunas teorías y filosofías de utilidad, ampliamente aceptadas para guiar el trabajo con los objetivos. La naturaleza de la teoría disponible, más bien que guiarnos hacia los mejores objetivos, es para ayudar a descubrir aquellosobjetivos que en algún sentido estén equivocados, o por lo menos, aquellos muy diferentes de otros, y que también se puedan seleccionar para producir la misma acción. Por lo tanto, existen ayudas que son casi deficientes, pero es muy seguro poder decir que se pueden lograr mejores resultados empleando éstas, que atacando el problema de fijar los objetivos en forma ciega.

M. en C. José FidencioDomingo González Zúñiga

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A continuación se inserta una lista de algunas sugestiones que se deducen del estado actual de conocimientos sobre el diseño de los sistemas de valía. (a) Hacer la anotación de los objetivos en una hoja de papel. Convencerse de que

las palabras empleadas son neutrales y ajenas de todo prejuicio. (b) Identificar los medios y los fines. Si esto da como...