Optimizacion y Simulacion


FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela de Ingeniería de Sistemas


CURSO:
Optimización y Simulación

DOCENTE:
Ing. Lourdes Díaz Amaya

INTEGRANTES:
Espinola Quipuzco Jorge
Peláez Salvador Juan
Sánchez López Luz.
Vergara Paredes Susan.
Zavaleta Amaya Bremeli.


TRUJILLO - PERÚ
2011

ÍNDICE

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA Pág. 3
1.1. Breve Descripción de la Empresa Pág. 31.2. Razón Social Pág. 3
1.3. Dirección Pág. 3
1.4. Representante de la Empresa con Quien se Coordino Pág. 3
1.5. Organización de la Empresa Pág. 4
2. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Pág. 4
2.1. Misión Pág. 4
2.2. Visión Pág. 5
3. PROBLEMA Pág. 5
4. OBJETIVOS Pág. 5
5. FUNDAMENTO Pág. 5
6. LIMITACIONES Pág. 6
7. PROGRAMACIÓN Pág. 6
7.1. Método de Vogel – Algoritmo Pág. 6
7.2. Método deCosto Mínimo – Algoritmo Pág. 7
8. EVALUAR LA COMPLEJIDAD Pág. 8
9. EJEMPLOS Pág. 8
9.1. EJEMPLO Nº1 Pág. 8
9.2. EJEMPLO Nº2 Pág. 10
10. CONCLUSIONES Pág. 12
11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA Pág. 12
12. REFERENCIAS WEB Pág. 13
13. ANEXOS

1. Descripción General de la Empresa:
1.1. Breve Descripción de la Empresa:
La empresa nace en el año 2003 con solo 3000 soles de capital y con elsueño de poder ser el mayor distribuidor de calzado del Porvenir. Los dueños empezaron a atender pedidos pequeños de zapatos de entre 30 y 40 pares a la semana; y poco a poco fueron ganando prestigio y clientela. Hoy en día (2011) trabajan para brindarles productos de calidad y precio justo.

1.2. Razón social:
Cabanillas Amaya Soledad, con Número de RUC: 10181505295

1.3. Dirección:Dirección donde se fabrica: Baltazar Villalonga # 1555 - El Porvenir.
Dirección donde se Vende: Paruro – Lima (Hotel Valencia)

1.4. Representante de la Empresa con quien se coordino:
Soledad Cabanillas Amaya y Jorge Rodríguez Miguel
Celular: 948814434









1.5. Organización de la Empresa


2. Información de la Empresa:
2.1. Misión
Somos una organización que produce ycomercializa calzado para damas y caballeros de excelente calidad, con diseños innovadores, y comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros productos y servicios a través de un alto nivel de productividad y competitividad, buscando permanentemente la satisfacción de nuestros clientes.






2.2. Visión
Zapatería Melany by Alexis quiere llegar a ser una de las empresas más reconocidas en 5años y ser un empresa líder en la producción y comercialización de calzados para damas y caballeros a nivel nacional e internacional por la excelente calidad, precio y diseño de sus productos.

3. Problema:
¿De qué manera se puede minimizar la producción de la Zapatería Melany by Alexis en la zona norte del Perú?

4. Objetivos:
Minimizar los costos de producción mediante el método de TransporteVogel y de costo mínimo sin necesidad de disminuir la calidad del servicio; de tal manera que utilicen ese dinero en publicidad u otro campo.
Obtener la optimalidad de la producción mediante el método Stepping Stone (cruce del arroyo).

5. Fundamento:
Se ha considerado el ejemplo 5.2.2 (mantenimiento de equipo) del libro de TAHA, de la página 174, ya que nuestro plan de producción es modelono tradicional ya que se va a trabajar en una hoja de cálculo lo cual utilizaremos dos Técnicas de Transporte de la I Etapa: Vogel (Este método está relacionado a la búsqueda de una posible solución optima realizando aproximaciones, el resultado de este método es una solución inicial factible, que servirá como entrada para ser evaluada por otro modelo el cual verá si está es la mejor solución) yCosto Mínimo: trata de localizar una mejor solución inicial del modelo de transporte, utilizando las rutas baratas. Por último una técnica para hallar la optimalidad - Cruce del arroyo: parte de una solución factible, como punto de partida se puede tomar cualquiera de las soluciones que arrojan los métodos anteriormente descritos evaluando la solución inicial y mediante iteraciones(procesos...