Orígenes del enfoque clásico de la administración

Páginas: 29 (7146 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2012
Orígenes del enfoque clásico. 1.- El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más depurado para sustituir el empirismo y la improvisación hasta entonces dominantes. El aumento del tamaño de las empresas condujo a sustituir las teorías totalizadoras y globales por teorías microindustriales de alcancemedio y parcial. Con las empresas de grandes dimensiones se dan las condiciones iniciales para la planeación de la producción a largo plazo, que reduce la inestabilidad y la improvisación. 2.- la necesidad de aumentar la eficiencia y la competitividad de las organizaciones para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas. Entre1880 y 1890, con la sustitución del capitalismo liberal por los monopolios, se estableció la producción en masa en Estados Unidos, lo cual originó el aumento del número de asalariados en las industrias e hizo necesario evitar el desperdicio y economizar mano de obra. Se inició así la división entre quienes piensan (gerentes) y los que ejecutan (trabajadores), creando las condiciones para elsurgimiento del taylorismo y el fordismo en Estados Unidos y el fayolismo en Europa. Antecedentes. La administración en la civilización occidental. En Occidente, Asia menor y zonas del Mediterráneo, se formó una ideología del manejo de los negocios, fundamentalmente en lo relativo al comercio. Aportaciones principales. *Asia menor y los judíos: Practicaron formas capitalistas desde el año 1000 a.C. LaBiblia guiaba sus actos, ya que cuenta con diversos pasajes que influyen en la teoría administrativa, como ejemplo, el Éxodo. *Griegos. El pueblo griego de Esparta fue famoso por una disciplina militar. La mitología como un papel importante en el comportamiento organizacional, ya que a través de ellos se transmitía el conocimiento directivo y administrativo. Los griegos más destacados fueron:Sócrates. “Los hombres no actúan por mala fe, sino por ignorancia”.

Platón. Determinó la necesidad humana de asociarse y la división del trabajo, sostiene que hay tres clases de hombre; la de oro (gobernantes), la de plata (guerreros), la de hierro y bronce (labradores y artesanos). Aristóteles. En su obra “La política” distingue los conceptos de Estado y Gobierno (autoridad), planteó la necesidadde separar la autoridad del Estado en tres poderes: ejecutivo, legislativo y judicial. Los actos administrativos desde el punto de vista económico son; La economía natural (administración de los recursos) y La crematística (incremento y adquisición de los recursos). Heráclito. Afirmo que en realidad no hay nada constante, no hay soluciones permanentes, pues las situaciones cambian. *Romanos.Reglamentaron las relaciones del Estado con respecto al pueblo a través del Derecho público, creando el concepto de personalidad moral de una institución u organización, logrando así que las empresas pudieran contratar y hacer actos de comercio independiente de las responsabilidades de sus integrantes. El Derecho romano define la propiedad privada, base del capitalismo moderno. *La iglesia católica. Laorganización de la Iglesia católica fue la base de la organización de las empresas modernas por medio de la división línea-funcional y de la territorialidad. *Época medieval, renacimiento y revolución industrial. Durante el periodo medieval, la educación se impartía a través de las órdenes religiosas. San Agustín reorganiza la iglesia y a través de su libro “La Ciudad de Dios” establece lo quecorresponde a la vida civil y a la vida espiritual, siendo un modelo de organización social. Al término de la época medieval, surge el Renacimiento y con él se da forma al nacimiento del capitalismo moderno a través de la Ética Protestante que justifica la acumulación de capital para aplicarlo a la realización de negocios, bancos, industria, etc. Los autores más representativos son: Nicolás...
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