OR GENES Y FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACI N ESTRAT GICA



ORÍGENES Y FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Hoy en día, es frecuente escuchar a políticos, gestores municipales y urbanistas evaluar el nivel de competitividad de su ciudad frente aotras urbes, ya sean nacionales o internacionales, con las que mantienen relaciones en los mercados globales.
Este naciente interés del sector público por los conceptos de estrategia empresarial vienemotivado no tanto por la corriente neoliberal como por la magnitud y celeridad de los cambios socioeconómicos que están afectando de forma significativa a nuestras ciudades. Esto ha conducido a laexploración de nuevos enfoques en materia de planificación urbana que respondan a las exigencias emergentes, y entre tales enfoques destaca la planificación estratégica.
La palabra ‘estrategia’ viene deltermino griego (estrategos) combinación de “stratos” (ejercito) y “esgos” (líder). Dentro del ámbito militar, el termino de estrategia puede definirse como el arte de conducir un ejército hasta lapresencia del enemigo y dirigir las operaciones para lograr el objetivo deseado.
La critica del modelo moderno se basa en el abandono del nivel táctico de enfoque de conflictos armados y en laimprescindible subordinación de la estrategia militar a un plan estratégico de concepción política. Los creadores de la estrategia contemporánea fueron sir Basil Lidell, Michael Collins y André Beaufre, cuyopensamiento puede resumirse en cuatro puntos: dispersión del adversario mediante la aproximación indirecta; sorpresa lograda por la sistemática elección de acciones imprevistas; preferencia por laacción del fuerte frente al débil; y búsqueda de la decisión en los escenarios secundarios.
ADOPCIÓN DE LOS PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS POR LAS EMPRESAS
Cuando en 1981 IBM decidió penetrar en el mercado delos ordenadores personales, los medios de “marketing” utilizados, principalmente los publicitarios, fueron claramente muy superiores a los de sus competidores (Apple, Commodore y Tandy). A lo largo...