Oranigramas

PROYECTO
Nombre del módulo: Manejo del proceso administrativo
Unidad de Aprendizaje 1: Aplica la fase mecánica o estructural del proceso administrativo.
Resultado de aprendizaje: 1.2 Organiza deacuerdo con los diferentes tipos de estructuras y principios aplicables.
Actividad de Evaluación: 1.2.1 Elabora un organigrama que represente la estructura de la empresa ficticia o para lo cual sedesarrolló el proyecto.

Nombre del T.A: Silverio Alejandro Sotelo Hernández.
Nombre del alumno: Luz Valeria Valdivia León.
Matrícula: 120740228-8
Grupo: 2102
Fecha de entrega: 2 de mayo de 2013CONALEP Arandas



Organigrama
Un organigrama es una representación gráfica, en la cual se muestran los diferentes puestos que se desempeñan en una empresa y todo esto de manera jerárquica, esdecir, de mayor a menor responsabilidad en la empresa.
El tipo de organigrama que utilizamos es funcional y mixto ya que es vertical y horizontal. En mi empresa esta primero el gerente general elcual es jefe de los departamentos de administración, de ventas, de contabilidad y de publicidad, lo cual se entiende por medio una línea llena vertical que indica autoridad sobre alguien y después unahorizontal que señala la correlación de estos. Después Cada departamento cuenta con sus ayudantes los cuales están representados por una línea vertical hacia ellos.

Puestos
Gerente general: Personao departamento que se encarga de supervisar y dirigir que los demás departamentos estén en orden y que cumplan sus obligaciones.
Jefe de ventas: Es el encargado de persuadir a un mercado de laexistencia de un producto.
Jefe de administración: Son los encargados de administrar, dirigir, planificar y controlar los recursos, tanto económicos, tecnológicos e incluso humanos de la empresa BRAPAVA.Jefe de contabilidad: Llevar a cabo la contabilidad del centro en los términos que establece la ley. Establece medidas para garantizar el sistema que este diseñado.

Conclusión
5. Desarrolla...