Ordenadores graficos de las teorias de calidad

DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO
CONTROL DE CALIDAD
TEORIA DE CALIDAD SEGÚN ISHIKAWA

MEJORAR LA CALIDAD Y PRODUCCION EMPEZANDO POR EL BUEN TRATO A LOS OBREROS

0FRECER PRODUCTOS DE CALIDAD DESDE SUDESARROLLO,DISEÑO, Y MANOFACTURA
MUY UTILIZADO PARA DETECTAR PROBLEMAS DOCUENTARLOS Y DARLE UNA SOLUCION A LAS CAUSAS DE LA VARIACION DE LA CALIDAD EN LA PRODUCCIÓN

CONTROL DE CALIDAD.
REMOVERLAS RAICES DE LOS PROBLEMAS.
COMPROMISO TOTAL DE LA EMPRESA.
.CALIDAD EMPIEZA Y TERMINA CON EDUCACIÓN.
CONOCER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES.

SEA UTIL.
BAJO COSTO
SATISFAGA NECESIDADES.METODOS
MAQUINARIA
MANO DE OBRA
MATERIALES

RESULTADOS.
MEJORA LA CALIDAD
MINIMIZA ERRORES
REDUCE COSTOS DE LA NO CALIDAD
MANTENIMIENTO RN RL MERCADO
REDUCCION DE AUDITORIAS
MEJORA LACUOTA DE MERCADO.
INCREMENTA LA COMUNICACIÓN
.

LA CALIDAD SE ORIGINA DESDE ERL AREA DE PRODUCCION CUMPLIENDO REQUISITOS ES INTANGIBLE NO MEDIBLE, ESTA SE MIDE POR LOS COSTOS DE LA NO CALIDAD.FALLO DE PROGRAMAS DE CALIDAD POR SUPESTOS ERRONEOS

PILARES DE LA CALIDAD
PARTICIPACIÓN Y ACTITUD DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE LA CALIDAD
PROGRAMAS ORIGINALES
CERO DEFECTOS.RECONOCIMIENTO

CALIDAD SE DEFINE COMO PRODUCCION CON CERO DEFECTOS
CUMPLIR CON LOS REQUISITOS.
EL PRECIO DEL CUMPLIMIENTO ES UN INDICADOR DE MEDICION DE CALIDAD.
ABSOLUTOS DE LA CALIDADCERO DEFECTOS.
FILOSOFÍA DE PHILIP CROSBY


FOMENTAR EN TODOS LOS NIVELES LA CALIDAD Y SU CONTROL.
BUSCAR METODOS DE MEJORA PARA LA ORGANIZACIÓN.
ESTABLECER OBJETIVOS DE CALIDAD A TODO NIVEL.APLICAR TODO TIPO DE MEDIDADS Y CAMBIOS PARA ALCANZAR METAS.
COMPROMETER A LOS TRABAJADORES.
REVISAR SISTEMAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS PARA MANTENER LA CALIDAD.

NORMA 80/20
METODOLOGÍA
PRINCIPIODE PARETO.

FILOSOFÍA DE JOSEPH JURAN

TRILOGIA DE JURAN

PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
CONTROL DE LA CALIDAD
MEJORA DE LA CALIDAD

PARA ESTO ES NECESARIO CONTAR CON GRUPOS ENCAGADOS DE LA...