orejitas

Amenaza de Entrada de Nuevos CompetidoresAmenaza de La Rivalidad Ingreso de entre los bienes Competidores 5 sustitutos Fuerzas de Porter Poder De Poder De Negociación Negociación de los de losCompradores Proveedores
13. Poder de negociación de clientes.El poder de los clientes es fuerte porqueexisten gran cantidad de competidoresya sea del mismo nivel o pequeñoscompetidores lo cual hace que elclientepueda elegir entre la mejor opción quese adecue a sus necesidades yposibilidades.
14. Rivalidad entre empresas competidorasRipley• Tiene como plan la apertura de 8 tiendas en los dos próximosaños.Oechsle• Segundo principal competidor Otros• Topi Top• Elektra• La Curacao• Carsa• Tiendas EFE
15. Ingreso potencial de nuevos competidores.Zara • Tiene un modelo de negocio distinto que busca:• Ofrecer exclusividad • Renovación de productos • Nuevos diseños • Precios relativamente cómodos.Almacenes Paris • Entrará al mercado peruano afines de este año (2012) • Tendrá un plan agresivo deexpansión con la finalidad de obtener una participación importante en el mercado.
16. Poder de negociación de los proveedores Bajo poder de negociación, porque estos están más enfocados en las grandestiendas por departamentos y Saga es una de las principales, siendo un cliente principal dentro de este grupo de proveedores.Saga Falabella realiza compras de manera coordinadacon el resto del Grupo,entre cuatro y cinco veces alaño y esto le otorga un alto poder de negociación consus proveedores. Su eficiencia en la logística dedistribución le permite mantener reducidas mermas,una rotación adecuadade sus inventarios, reducidosdeterioros y maximizar el espacio. Gran cantidad de proveedores nacionales e internacionales, siendo el número de proveedores grande que además no ofrecen productos muydiferenciados, sin embargo se debe tener en cuenta que una cantidad considerable de estos pertenecen a compañías muy importantes y que si retirasen sus productos, podría provocar una respuesta por...