orfganizacion de la empresa en el sistema financiero

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA DEL SISTEMA FINANCIERO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CENTRALIZADA Y DESCENTRALIZADA
Beneficios de la centralización
Una única unidad de reclutamiento encima de la pirámidede la organización tiene la habilidad de establecer estándares universales para el proceso de reclutamiento y evaluar su implementación. También puede garantizar una igualdad de oportunidades para losempleados prospecto, así como los mismos requisitos aplican para todos, y todos los solicitantes tienen que seguir el mismo proceso. Además, una unidad central puede producir estadísticas confiablessobre el proceso de empleo a través de la organización, como el costo total del proceso y el número total de reclutas.
Ventajas de la centralización
Las ventajas más evidentes de la centralizaciónson la capacidad de una organización para controlar de cerca las operaciones, proporcionar un conjunto uniforme de políticas, prácticas y procedimientos en toda la organización y un mejor uso de losconocimientos de expertos centralizados. En una organización pequeña, las operaciones tienden a no ser tan diversificadas y la alta dirección puede poseer las habilidades y conocimientos necesarios paragestionar todas las facetas del negocio. En un entorno centralizado, las acciones de los individuos están mejor alineadas con las políticas prescritas de gestión, a medida que las normas emanan de unasola fuente y existe poca ambigüedad.
Desventajas de la centralización

Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos. Quiénes toman decisiones, situados en lacima, raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización. Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados delos objetivos globales. Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional. Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad de que existan...