org cult

La importancia de la
cultura
y el
clima organizacional
ha sido tema demarcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones paraconvertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una culturalaboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lopermite, es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementosculturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.




CULTURA:
Es la conducta convencional de unasociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que tata vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes.
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ORGANIZACIÓN:
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permita a una empresa alcanzar determinados objetivos.
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CULTURA ORGANIZACIONAL:
Comprende las experiencias, creencias yvalores tanto personales como culturales de una organización.1.
 
APOYO:
La gerencia centra más su atención en la producción y muestra escaso interés por su personal y muestra gran interés, ayuda yafabilidad por su personal.2.
 
AUTONOMÍA INDIVIDUAL:
También crea cultura elgradode responsabilidad, independencia y creatividad permitida a los miembros de laorganización. Los niveles y grados de centralización o descentralización enla administración crean contextos culturales diferentes, no es lo mismo unaorganización donde los individuos aplican sus iniciativas y gozan de autocontrol a otra...