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Organización y Métodos y su influencia en el diseño y/o rediseño de las organizaciones

El avance incesante de la complejidaden la Administración y todos los evidentes defectos que ella atribuye, han sugerido a los integrantes de las empresas un cambio en las estrategias,  los mismos han buscado los medios necesarios parasistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su administración, con miras hacia la consecución y logro de los objetivos organizacionales; dando como resultado el estudio y la creación dedepartamentos especializados en Organización y Métodos.

Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración, cumpliendo como función el aconsejar a losdirectivos interesados en mejorar la organización y métodos empleados en las actividades de las cuales son responsables, basados en la teoría de la organización que implica división de las actividades,agrupación de las tareas, y asignación y aprovechamiento de los recursos con el máximo de eficiencia y eficacia en los resultados.

Las organizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseñoorganizacional relativamente simple e indiferenciado pero a medida que se desarrollan y alcanzan un nivel avanzado se hacen inmanejables con esa escaza complejidad de diseño. El proceso de diseñoorganizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización con su entorno y con sus propios procesos de crecimiento; en la medida que las organizaciones crecen, desarrollan rolesmás específicos y se definen departamentos formados por el criterio de especialización. La decisión de reestructurar una organización según sus unidades estratégicas de negocios, debe basarse en unanálisis cuidadoso del medio externo, en un escrutinio de las fortalezas y debilidades internas y en la definición de la misión de la organización, responsabilidad de los estudiosos en organización y...