Organiacion en red y virtual

ORGANIZACIÓN EN RED

Es una organización integrada por unidades organizativas flexibles que se coordinan a través de la discusión o de la adaptación mutua y busca la eficiencia por lareducción de los costos el control por la adquisición de mucha información, la potenciación de la creatividad e innovación, y la estabilidad. Lo que confiere gran flexibilidad y capacidad de cambio paraadaptarse al entorno.

Asimilan sobretodo la tecnología de Internet, Informática y Telecomunicación lo que permite generar potentes efectos de red y por tanto, no sólo una Intranet o Red Interna,sino también una red de redes, robusta y estable, en la que se involucran muchas empresas vertical y horizontalmente, interna y externamente. La colaboración ocupa un lugar principal, y las relacionesexternas tienen tanta importancia como las internas. Se orientan básicamente hacia la ejecución de proyectos, facilitando un desarrollo más rápido de productos diferenciados y la colaboración entredistintas compañías. Implican un alto grado de compromiso y confianza del personal y por último, una comunicación más directa, de manera que tanto, problemas emergentes, como distintas oportunidades denegocio pueden llegar a través de diferentes vías, formando un entorno rico en comunicación.
Ejemplos: Ong´s, Nike, empresas mineras con diversas plantas, empresa de telecomunicaciones.
LAEMPRESA VIRTUAL

Estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales, debido a su facilidad de adaptación y por supuestoutilizando las Tecnologías de la Información de forma intensiva. En cierto modo se puede considerar como una extensión de las organizaciones en red.
Se podría decir que no es un concepto nuevo, ya seha aplicado cuando alguna empresa ha externalizado parte de su proceso de generación de valor, confiando ciertas funciones y actividades a otras empresas con las que colaboraba para completar la...