Organicacion
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2010
Unidad 2 organización
A. clasificación de organización
*concepto de organización
Organización
Una vez establecidos los objetivos los que se requiere hacer la travez de la población, seránecesario determinar que medios utilizar .
Definicion:Es la estructura de las relaciones entre las funciones, niveles y humanos de organismo social. Con el fin de lograr los planes y objetivosseñalados: Agustín Reyes Ponce.
*Elementos de la organización
*Estructura: Implica el establecimiento del marco fundamental en el
habrá deoperar el grupo social ya que establece la disposición y
correlación de las acciones, jerarquías, y actividades necesarias
para lograr losobjetivos.
*Sistematización: Todas las actividades y recursos de la empresa,
deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y laelementos eficiencia.
de la * Agrupación y designación de actividades: organizar implica la ne-
organizacion cesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin depromover
la eficiencia.
*Jerarquía: la organización como estructura, origina la necesidad
de establecer nivelesde autoridad y responsabilidad dentro de la
de la empresa.
*Simplificación de funciones: uno de los objetivos básicos, de laorganización de establecer métodos sencillos para realizar el
trabajo del manejo de forma posible.
Organización formal y organización informal.
Organizaciónformal: es una división del trabajo relacional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido...
A. clasificación de organización
*concepto de organización
Organización
Una vez establecidos los objetivos los que se requiere hacer la travez de la población, seránecesario determinar que medios utilizar .
Definicion:Es la estructura de las relaciones entre las funciones, niveles y humanos de organismo social. Con el fin de lograr los planes y objetivosseñalados: Agustín Reyes Ponce.
*Elementos de la organización
*Estructura: Implica el establecimiento del marco fundamental en el
habrá deoperar el grupo social ya que establece la disposición y
correlación de las acciones, jerarquías, y actividades necesarias
para lograr losobjetivos.
*Sistematización: Todas las actividades y recursos de la empresa,
deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y laelementos eficiencia.
de la * Agrupación y designación de actividades: organizar implica la ne-
organizacion cesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin depromover
la eficiencia.
*Jerarquía: la organización como estructura, origina la necesidad
de establecer nivelesde autoridad y responsabilidad dentro de la
de la empresa.
*Simplificación de funciones: uno de los objetivos básicos, de laorganización de establecer métodos sencillos para realizar el
trabajo del manejo de forma posible.
Organización formal y organización informal.
Organizaciónformal: es una división del trabajo relacional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido...
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