Organigrama ADM act 2

 En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategias de motivación a emplear, tipos de comunicación, descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.

Dirección
Estrategias demotivación de los colaboradores
• Realizar actividades físico culturales dentro de la empresa, para que el colaborador se sienta en un lugar que mas que ser de trabajo sea un lugar donde encuentreun lugar confortable.
• Creación de oportunidades de crecimiento tomando en cuenta aptitudes y actitudes.
• Realizar bonos o incentivos aquellos colaboradores que rebasen metas estipuladas
•Realizar “equipos auto dirigidos” quienes tomaran sus propias metas y ellos eligieran en que tiempo las cumplirán así como elegirán quien será su líder. Esto creara una sana competencia dentro de pequeñosgrupos que querrán sobresalir

Tipos de comunicación
• Habrá juntas semanales con los lideres de área, donde se expondrán dudas, comentarios y sugerencias, estas estarán acompañadas de indicacionesde nuevas metas, así como el estado de la empresa en general.
• Realizar buzones, donde cada colaborador tenga la oportunidad de externar sus inquietudes o alguna situación que cause algún conflictocon su trabajo
• La comunicación será lineal, siempre se tendrá que comunicar a su jefe directo, aunque en caso de que no se obtenga la respuesta o solución requerida se podrá pasar al siguienteescalón
• Existirán Juntas mensuales con el director general quien se pondrá al tanto de lo que pasa al nivel mas bajo de jerarquía, esto permitirá a los colaboradores sentirse parte de la empresa y poderexternar su sentir en la empresa, así como al director le permitirá obtener una perspectiva desde el punto de vista del colaborador.

Tipos de Autoridades
El tipo de autoridad será simple, cadaquien tendrá encomendadas las tareas que debe de cumplir así como resultados y metas indicadas, estas deberán de conseguirse o bien delimitar acciones correctivas. Todos los puestos tendrán cierta...