Organigrama administrativo

Páginas: 2 (422 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2013
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa representa las estructuras departamentales y en algunos casos, las personas que dirigen, hacen una esquemasobre las relaciones jerárquicas y competencia les de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formalde una organización.

Tienen dos finalidades:
Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global,sus característica generales.
Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas. En el organigrama no se tiene queencontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
1. Obtener todos los elementos de autoridad, losdiferentes niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
2. Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
3. Debe contener únicamente los elementos indispensables.

Hay varios tipos deorganigramas, por su naturaleza micro administrativo: corresponde a una sola organización, y puede referirse a ella en forma global, macro administrativo: involucran a mas de una organización, mezoadministrativo: consideran una o mas organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo especifico, por su ámbito: contiene información representativa de una organización hasta determinado niveljerárquico.
Los organigramas se clasifican en: Contenido: estructurales que tiene por objeto la representación de los órganos que integran el organismo social, Ámbito de aplicación: generales, representansolo a los órganos principales de la empresa y sus interrelaciones, Presentación: vertical, horizontal, mixtos, de bloque, circular.

Para llevar acabo todo lo anterior es necesario llevar un...
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