organigrama alitecno

CARATULA

MARKETING


Profesora : Valdivia, Paola Verónica


Integrantes : Abanto Servan Rodolfo
Jaque Flores Erick
Buiza León Christian
Rivadeneira Velarde Humberto




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HOJA DE TNDI





INTRODUCCIÓN.


EL PRESENTETRABAJO NOS PERMITE A LOS ESTUDIANTES DEL CURSO DE MARKETING EL DESARROLLAR UN PLAN DE MARKETING PARA OBTENER UN BUEN POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO. UN PLAN DE MARKETING QUE PERMITA POSICIONAR EN EL MERCADO.

EN LA INVESTIGACIÓN PRESENTADA A CONTINUACIÓN SE PRETENDE REFLEJAR LAS DIFERENTES FORMAS A TOMAR EN CONSIDERACIÓN EN LA COMERCIALIZACIÓN, ASÍ COMO LAS ESTRATEGIAS ADECUADAS PARA SERIMPLEMENTADAS POR LA EMPRESA, DE FORMA QUE PERMITA Y ESTIMULE MANTENER UN BUEN POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DE MANERA PERMANENTE Y EFICAZ.

LAS ESTRATEGIAS PROPUESTAS EN EL DESARROLLO DE ESTA INVESTIGACIÓN SERÁN PARA APLICARSE DURANTE LA INVESTIGACIÓN DEL TRABAJO.










DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

IMPORT. SAC :



SAS IMPORT S.A.C Representantes Exclusivos de LAMONS GASKET CAMPANYcontamos con buen prestigio, por contar con un compromiso de calidad, certificada norma ISO 9001 Y ISO 2008, que avalan la calidad de nuestros productos y la trayectoria de nuestra marca presentada en diferentes países.
Nuestra empresa está dedicada al sector industrial, petrolero, gas, pesquero, minero e industria en general, ofreciendo a nuestros clientes una gama amplia de productos que podemossuministrar en los siguientes materiales: válvulas, gasket espirometalica, juntas dieléctricas, empaquetaduras en lamina sintética, libre de asbesto, plancha de caucho, entre otros.










ORGANIGRAMA SAS IMPORT S.A.C


Elaborada por el grupo

Análisis de organigrama
En nuestro organigrama analizaremos el área de marketing que está representada por el área ventas, debido aque nuestra empresa está en crecimiento y no cuenta con un área de maketing ya que trabajamos con licitaciones del estado y generalmente participa en concursos públicos para lo cual el área de ventas se encarga de elaborar los documentos requeridos para dicho concurso .
Planea y dirigir actividades de ventas en la empresa.
Propone reformas a métodos, sistemas y procedimientos en áreas como:operaciones, recursos humanos y comunicaciones.
Planean la reorganización de operaciones de la empresa.
Valoran las características del producto que deben ser promocionados y asesorar sobre necesidades de publicidad.
Asesora al cliente sobre estrategias de promociones de ventas.


MISIÓN, VISIÓN DE LA EMPRESA.

MISIÓN:
Trabajar con honestidad pensando en nuestros clientes, con elcompromiso de cubrir sus necesidades satisfaciéndolos a través de una gama de productos de comercialización en stock. Ofreciendo buena atención al cliente de manera personalizada.
VISIÓN
Consolidarnos como empresa líder en comercialización de productos industriales con valores añadidos utilizando tecnología e innovación en la presentación de nuestros productos con procesos de automatización.OBJETIVO SMART
Expandirse ofreciendo los productos a diferentes instituciones petroleras privadas
Mejorar nuestro tiempo de entrega del producto, debido a que cada concurso publico está establecido por fecha de entrega .
Mejorar nuestro procedimientos de importación , uno de ello es traerlo drecto sin transbordo .


1.1.1 PROCESO DE FABRICACIÓN DEL OBJETO.




EJECUCIÓN DEL MOLDEOLLENADO DEL MOLDE CON METAL
(TEMP. DE COLADO 1400)





ESPERA (ENFRIAMIENTO DE 1 HORA)








DESPLOME (RETIRAR LA PIEZA DEL MOLDE)














PIEZAS LLEVADAS A SECC. ACABADOS




CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA IMPORT SAC

CRECIMIENTO
Cartera de cliente más de diez compradores fijos con una buena rentabilidad.
Alquiler de un...