organigrama apa1_tarea1
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2015
Por su alcance el organigrama es general, porque muestra las estructura total de la organización. por su contenido: integral, porque muestra la forma en que está integrada laestructura y es horizontal por su presentación.
Principio de Departamentalización, porque se organiza formalmente a una empresa en varios departamentos y sus respectivas interrelaciones. Principio deJerarquización, porque se establece un arreglo de la autoridad de arriba hacia abajo.
Calculo de la productividad.
Costo de materiales: Q.120, 000
Mano de obra: Q.52, 000
Cantidad desillas: Q.10, 000
Periodo: 1 semana
Productividad = Resultados = Salidas
Recursos Utilizados Insumos
Productividad = 10,000 sillas = 10,000= 0.05814
52,000 + 120,000 172,000
Formas de incrementar la productividad:
Aumentar la cantidad de saludas y mantener los insumos constantes. Si con la misma cantidad invertidatanto en mano de obra y materiales se hicieran 20,000. La productividad se calcularía así:
Productividad = 20,000 sillas = 20,000 = 0.11628
52,000 + 120,000172,000
La productividad se duplicó al compararla con la productividad anterior de 0.05814.
La cantidad de salidas o producto se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos. Se producen10,000 sillas pero con Q.26, 000 de mano de obra y Q.60, 000 de materiales. La Productividad se calcularía así:
Productividad = 10,000 sillas = 10,000 = 0.1162826,000 + 60,000 86,000
La Productividad se duplicó al compararla con la productividad anterior de 0.05814.
Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo losinsumos. Se producen 12,500 sillas pero con Q.39, 000 de mano de obra y Q.90, 000 de materiales. Se calcularía de la siguiente manera:
Productividad = 12,500 sillas = 12,500...
Por su alcance el organigrama es general, porque muestra las estructura total de la organización. por su contenido: integral, porque muestra la forma en que está integrada laestructura y es horizontal por su presentación.
Principio de Departamentalización, porque se organiza formalmente a una empresa en varios departamentos y sus respectivas interrelaciones. Principio deJerarquización, porque se establece un arreglo de la autoridad de arriba hacia abajo.
Calculo de la productividad.
Costo de materiales: Q.120, 000
Mano de obra: Q.52, 000
Cantidad desillas: Q.10, 000
Periodo: 1 semana
Productividad = Resultados = Salidas
Recursos Utilizados Insumos
Productividad = 10,000 sillas = 10,000= 0.05814
52,000 + 120,000 172,000
Formas de incrementar la productividad:
Aumentar la cantidad de saludas y mantener los insumos constantes. Si con la misma cantidad invertidatanto en mano de obra y materiales se hicieran 20,000. La productividad se calcularía así:
Productividad = 20,000 sillas = 20,000 = 0.11628
52,000 + 120,000172,000
La productividad se duplicó al compararla con la productividad anterior de 0.05814.
La cantidad de salidas o producto se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos. Se producen10,000 sillas pero con Q.26, 000 de mano de obra y Q.60, 000 de materiales. La Productividad se calcularía así:
Productividad = 10,000 sillas = 10,000 = 0.1162826,000 + 60,000 86,000
La Productividad se duplicó al compararla con la productividad anterior de 0.05814.
Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo losinsumos. Se producen 12,500 sillas pero con Q.39, 000 de mano de obra y Q.90, 000 de materiales. Se calcularía de la siguiente manera:
Productividad = 12,500 sillas = 12,500...
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