Organigrama Circular

asientos precom s.a. de c.v. |
PLANEACIÓN |
Propuesta de mejora en procesos. |
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01/10/2011 |

En este proyecto se desarrolló una manera innovadora donde todos los formatos de laempresa se resumen para concretarlos; se realizó una propuesta de mejora de los procesos a través de la síntesis de formatos, elaborando propuestas de formatos únicos donde se pudieran realizar variastareas en uno solo, ahorrando gastos en papelería y en tiempo. |

Planeación es un sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método deretroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
En asientos Precom realizamos una planeación que logre todos los objetivos deseados a corto y a largo plazo paradarle al cliente lo que pida y lo que necesite con una característica, la calidad.
En primer lugar buscamos a los mejores proveedores de materia prima para nuestra industria de acuerdo a precio ycalidad para obtener un excelente producto y que el cliente este totalmente satisfecho con nuestro trabajo.
En este proyecto se desarrolló una manera innovadora donde todos los formatos de la empresase resumen para concretarlos; se realizó una propuesta de mejora de los procesos a través de la síntesis de formatos, elaborando propuestas de formatos únicos donde se pudieran realizar varias tareasen uno solo, ahorrando gastos en papelería y en tiempo.
En la parte de planeación, se pudo revisar lo que era el proceso de creación de un asiento, algunos de los puntos que se reviso, fueron lossiguientes:
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* Diagrama Explosivo
* Inventarios
* Compras
* Proveedores
* Órdenes de producción
* Almacenes
* Distribución
* Logística
* Seguros, entre otros.Primero optamos por analizar la estructura orgánica de la empresa, por lo que deducimos sugerimos una restructuración debido a que no existen departamentos que ayuden a un mejor control y un mejor...