organigrama de agencia de viajes

ORGANIGRAMA

Organigrama de una Agencia de Viajes.

Junta General de
Accionistas

Auditoria Externa

Presidente

Gerente General

Auditoria Interna

GerenciaAdministrativa Gerencia Financiera Gcia. Mercadeo y Vtas.

Depto. Serv. Admtivo.
Contabilidad
Depto.Ventas

Depto.Personal

Control de Boletos

Créditos y Cobros
Boletos AéreosPaquetes Turísticos

BREVE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

← Junta General de Accionistas: Revisar periódicamente la gestión administrativa y financiera de la empresa.

← Presidente: Coordinartodas las actividades relacionadas con la operatividad de la empresa en colaboración con el gerente general y gerentes de área.

← Auditoría Interna: Verificar la efectividad delcontrol interno de la empresa y que todas las operaciones se hayan registrado de acuerdo a las políticas y principios de contabilidad generalmente aceptados.

← Gerencia General:Establecer metas y objetivos en coordinación con las unidades gerenciales a su cargo, esta gerencia se encargará de emitir un informe a la Presidencia de la Sociedad, y con base a las metasy objetivos establecidos evaluará el desempeño de las gerencias que están bajo su responsabilidad.

← Gerencia Administrativa: Es la encargada de velar por el desarrollo de lasactividades administrativas y además de informar a la gerencia general, aquellos aspectos que tengan que ver con recursos humanos y servicios generales.

← Gerencia Financiera: Darálineamentos a los departamentos a su cargo para que lo provean de información financiera, que le permita realizar el análisis de la situación financiera y económica de la empresa,proponiendo medidas correctivas según sean las circunstancias.
← Gerencia de Mercadeo y Ventas: Proveer a la gerencia general de la información que ésta le solicite, relacionada con su.