organigrama de desarrollo organizacional
El organigrama en la empresa permite estructurar las diferentes responsabilidades y relaciones dentro de esta. Un organigrama presenta de forma gráfica diferentes aspectos dentro de laempresa. El más conocido es el general, pero luego cada área, o según el criterio, esto puede variar.
¿Para qué sirve un organigrama?
Asignación de responsabilidades: el organigrama requiere para surealización un esquema donde se listen las tareas a realizar y a quién le compete.
Establecer relaciones de autoridad y coordinación: este esquema también favorece marcar los canales de comunicacióny la jerarquía a la hora de establecer centros de control.
ORGANIGRAMA BIMBO
Organigrama general de grupo Bimbo
En este organigrama nos permite visualizar laestructura organizacional de la empresa de forma gráfica pudiendo darnos cuenta que con diferentes áreas funcionales estas son
Ventas
Finanzas
Producción
Administración
Logística
Personal
AuditoriaSeguridad
Compras
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE BIMBO
La Compañía se constituyó originalmente bajo la denominación de Promoción de Negocios, S.A. En 1978, cambió su denominación por la deGrupo Industrial Bimbo, S.A. Posteriormente, en 1981 adoptó la modalidad de Sociedad Anónimade Capital Variable. El 24 de agosto de 1999, mediante escritura número 35,462,otorgada ante el licenciadoRogelio Magaña Luna, titular de la Notaría Pública número 156 del Distrito Federal, cuyo primer testimonio quedó inscrito en el Registro Público de Comercio del Distrito Federal en el folio mercantilnúmero9506, la Compañía cambió su denominación a Grupo Bimbo, S.A. de C.V.
MISION: Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser unaempresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la...
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