Organigrama de la empresa televisiva

Organigrama de la empresa televisiva

Accionistas
Según la composición de cada empresa.
P. ej.: Accionista 1 70%
Accionista 2 30%

Gerente General
Este cargo puede existir o no.

Comercial/Programación /Producción /Operaciones./ Técnica
o Ingeniería/Administración y Finanzas/Legales/ Recursos Humanos/Noticias

Gerencia Comercial
• Venta de pauta
– Propia
– Agencias
–Coproductores
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Gerencia Comercial
• Venta de la señal
– Interior
– Exterior
• Venta de programas y formatos propios o en
Representación de terceros.
• Nuevos negocios
– Música, teatro, gráfica y otrosmedios.
– Licencias para productos.
Gerencia Comercial
• Marketing.
– Estudios y políticas vinculados con el mercado.
– Planificación estratégica.
– Imagen
• Ofertas de programas (a la Gcia. DeProgramación) por iniciativa comercial.
• Rutina comercial.
– Tanda: promociones y comerciales.
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Gerencia de Programación
Programación
Administra el contenido.
Promociones
Realiza lapromoción
de los programas
Gerencia de Programación
Programación
• Grilla
• Selección de contenidos
– Diseños propios
• Junto a Producción o Noticias
– Externos
• Enlatados
• Coproducciones
•Compra de formatos
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Programación
– Externos
• Enlatados o formatos.
– Festivales
– Mercados
– Screanings
– Otras cadenas
– Distribuidoras
• Coproducciones o formatos.
– Productorasindependientes
– Productoras vinculadas
Promociones
• Producción de promociones de programas.
• Producción de promociones en otros medios.
– Radio
– Gráfica
– Vía pública
• Equipo propio de producción– Productores, directores, redactores.
– Toman operativa.
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Gerencia de Producción
Producción Dirección
Diseño de programas Diseño de arte Facilidades
Gerencia de Producción
Gerencia deProducción
Diseño de programas
• Producción
– Productores Generales
– Productores Ejecutivos
– Productores
– Asistentes de producción
• Dirección
– Directores
– Asistentes de dirección
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