ORGANIGRAMA DE MUSIMUNDO

ORGANIGRAMA MUSIMUNDO














ORGANIGRAMA MUSIMUNDO
















ORGANIGRAMA DE MUSIMUNDO- SUCURSAL VIEDMA RIO NEGRO.














Gerente de sucursal:

Requisitos: se realiza unseguimiento, evaluación de desempeño en el puesto anterior, sus actitudes, responsabilidad, compromiso, valores, entre otros. Se realiza un examen físico y psicológico que debe dar resultado positivo óptimopara poder afrontar este puesto.
Actividades principales: ADMINISTRACION, LIDERAZGO, FORMACION, MOTIVACION, ORIENTACION A RESULTADOS, ETC.
Vendedor:
Requisitos: entrevista personal con el gerente,entrevista con R.R.H.H., examen físico y psicológico con resultado apto.
Actividad principal: VENTAS DE SALON, ETIQUETADO, EXHIBICION.
Cajeros:
Requisitos: entrevista personal con gerente,entrevista con R.R.H.H., examen físico y psicológico con resultado apto.
Actividad principal: MANEJO DE CAJAS, COBRANZAS, APERTURA DE CREDITOS. En este sector existe un cajero líder quien que maneja a elgrupo de cajeros por lo que tienen mayor responsabilidad.
Stockman:
Requisitos: entrevista personal con gerente, entrevista con R.R.H.H., examen fisco y psicólogo con resultado apto.
Actividadprincipal: ADMINISTRACION DEPOSITO, CONTROL INVENTARIO, ENTREGA A CLIENTES, SERVICIO DE POST-VENTA.

























Desarrollo
¿Qué es una organización?
Las organizaciones son el objeto de estudio dela Administración. Son unidades sociales o agrupaciones humanas, deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos.
Las organizaciones se han transformado en poderosas fuerzas sociales queejercen un poder significativo en la sociedad y modelan la vida humana, convirtiendo al ser humano en un hombre organizacional. Son ejemplos de organizaciones los hospitales, las escuelas, los clubes,los bancos, los partidos políticos, los cines, las universidades, las bibliotecas, los supermercados, las galerías de arte, las empresas comerciales y de servicios, etc.
Las características de las...