organigrama de radio



Organigrama de una estación de radio
La estructura organizacional de una empresa radiofónica, se refiere a la forma en que se dividen, agrupan, y coordinan las actividades de la organización encuanto a las relaciones entre los gerente y empleados, y entre todos los miembros que la conforman. Los departamentos de una organización se pueden estructurar formalmente por funciones.Organización funcional.
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o varias relacionadas, que se llaman funciones, por ejemplo los departamentos paraproducción, mercadotecnia, y ventas.
Éste es un mapa de cómo está organizada jerárquicamente una estación.











Las estructuras organizacionales varían de acuerdo al tamaño de cadaempresa y por lo mismo el número de empleados que esta pueda tener y al recurso tecnológico.



Los diferentes departamentos se dividen en:
Recursos humanos.
Productor: Encargado de administrar losrecursos económicos y humanos de una producción.
Realizador: Encargado de organizar las actividades de la producción audiovisual, cumple las funciones del productor y director.
Director: Personaresponsable de dirigir la producción radiofónica ya sea grabada o en vivo.
Guionista: Persona dedicada a escribir en forma organizada lo que sucederá durante la producción.
Operador: Responsable demanipular el equipo de audio durante la grabación o transmisión del programa, este equipo que se encuentra en la cabina de control, específicamente la consola.
Ayudante de operador: Ayudante en laslabores de audio durante la producción.
Locutores: Personas que se expresan en el micrófono, tiene buena dicción, conocimientos de todos los temas y es la personalidad del programa.
Actores: Sonpersonas que interpretan a personajes dentro de una historia.
Musicalizador: Especialista en música, sugiere que tipo de música va en cada espacio de la historia o producción radiofónica.

Una cabina...