Organigrama de Recursos Humanos

ORGANIGRAMA DE RECUROS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es la planeación, dirección, organización, control de consecución, desarrollo, remuneración, integración y cuidado de laspersonas con el fin de aportar a la empresa.
Está relacionada también con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.
La importancia de laAdministración de Recursos Humanos constituye el mejoramiento de las funciones de los empleados de la organización de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico.
Por esto esimportante que tanto gerentes como directivos deban involucrarse en el estudio de la misma para mejorar sus funciones y así beneficiar la empresa porque en sí esta es la meta de la organización ya que elbuen manejo de los recursos humanos garantiza el éxito de la misma.
La Administración de Recursos Humanos tiene cuatro pilares en los que debe sostenerse:
1. Objetivos Sociales:
a. Cumplimiento delas leyes
b. Servicio que presta la Organización
c. Relación Empresa-Sindicato
2. Objetivos de la organización:
a. Planeación de recursos humanos
b. Servicios que presta la Organización
c.Selección del personal
d. Capacitación y desarrollo
e. Evaluación
f. Actividades de control
3. Objetivos funcionales:
a. Evaluación
b. Actividades de control
4. Objetivos personales:
a.Capacitación y desarrollo
b. Evaluación
c. Compensación
d. Actividades de control
Éstos pueden determinar cómo parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursoshumanos.






ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS


La importancia de la administración de personal se deriva de las funciones laborales desde los siguientes puntos:
*Ambiente*Armonía en las relaciones laborales
*Niveles de producción
*Derechos y obligaciones
*Concatenar esfuerzos
*Satisfacer el capital menos el trabajo
*Competencias
*Condiciones de vida
*Servicio...