Organigrama de rh

 Administración de Recursos humanos (ARH):
Utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales. Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir losaspectos administrativos en cuanto a las ´personas´ o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

 Enfoques:
- DeContingencia
- Orientado hacia los resultados

 Enfoque de los Recursos Humanos:
Se beneficia el individuo, se recompensa, le ofrecen muchas oportunidades, incrementan su calidad de vida, efecto mutuode apoyar a las personas para que ellos brinden lo mejor de su trabajo, para que la empresa se satisfaga y se beneficien entre sí.

 Jerarquía:
-Gerencia General
-Gerencia
-Departamentos-Divisiones.

 Junta de Accionistas -> Consejo de Administración -> Presidencia
 Vice- Presidencia -> Gerencia General -> Gerencia Funcionales
 Departamentos ->Divisiones.




 La ARH se refiere a las políticas y las practicas necesarias para administrar el trabajo de las personas:

1. Integrar talentos a la organización.
2. Socializar y orientar a lostalentos en una cultura participativa, acogedora y emprendedora.
3. Diseñar el trabajo, individual o en equipo, para hacerlo significativo, agradable y motivador.
4. Recompensara los talentos, como unrefuerzo positivo, por un desempeño excelente y por alcanzar los resultados.
5. Evaluar el desempeño humano y mejorarlo continuamente.
6. Formar y desarrollar talentos para crear una organizaciónde aprendizajes.
7. Ofrecer excelentes condiciones de trabajo y mejorar la calidad de vida dentro del mismo.
8. Comunicar o transmitir conocimientos y proporcionar realimentación intensiva.
9.Mantener excelentes relaciones con los talentos, los sindicatos y la comunidad en general.
10. Aumentar la competitividad de los talentos para incrementar el capital humano de la organización y en...