Organigrama De Sectur

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DE TURISMO

DEPARTAMENTOS DE SECTUR
1. SECRETARIA
OBJETIVO
Conducir y consolidar el desarrollo turístico nacional, mediante las actividades de
planeación, desarrollo de la oferta, apoyo a la operación de los servicios turísticos y la
promoción para cumplir con las prioridades establecidas en el Plan Nacional de
Desarrollo 2007 – 2012, articulando las accionesconcurrentes de diferentes instancias y
niveles de gobierno.
FUNCIONES
Establecer y dirigir la política de la Secretaría, así como coordinar, en los términos de
la legislación aplicable, la del Sector a su cargo;
Someter a la consideración del Presidente de los Estados Unidos Mexicanos los
asuntos encomendados a la Secretaría y a las entidades paraestatales del Sector, y
desempeñar lascomisiones especiales que el mismo le confiera;
Proponer al Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a través de la Consejería
Jurídica del Ejecutivo Federal, los anteproyectos de iniciativa de leyes, reglamentos,
decretos, acuerdos y órdenes sobre los asuntos de la competencia de la Secretaría y
del sector respectivo;
Dar cuenta al H. Congreso de la Unión, luego de que esté abierto elperíodo de
sesiones ordinarias, del estado que guarden la Secretaría y el sector correspondiente
y, siempre que sea requerido para ello, informar a cualquiera de las Cámaras que lo
integran cuando se discuta una iniciativa de ley o se estudie un asunto relacionado
con el ámbito de su competencia;
Refrendar, para su validez y observancia constitucionales, los reglamentos, decretos,
acuerdos yórdenes expedidos por el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos,
cuando se refieran a asuntos de la competencia de la Secretaría;
Aprobar el anteproyecto de programa presupuesto anual de la Secretaría y el de las
entidades paraestatales del sector que coordina, a efecto de que sean presentados a
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en los términos de la legislación aplicable;
_Someter a la consideración del Presidente de los Estados Unidos Mexicanos el
programa sectorial respectivo, vigilando su congruencia con el Plan Nacional de
1.1 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA SECRETARÍA DE TURISMO
La Secretaría de Turismo cuenta con un Órgano Interno de Control, cuyo Titular, así
como los de sus áreas de auditoría, quejas y responsabilidades, son designados por la
Secretaría de laFunción Pública, en los términos del artículo 37, fracción XII de la Ley
Orgánica de la Administración Pública Federal, y en consecuencia dependen jerárquica y
funcionalmente de dicha Secretaría, tienen el carácter de autoridad y realizarán la
defensa jurídica de las resoluciones que emitan en la esfera administrativa y ante los
Tribunales Federales.
Adicionalmente, de conformidad con elartículo 82 del Reglamento Interior de la
Secretaría de la Función Pública, para la atención de los asuntos y la sustanciación de
los procedimientos a su cargo, los titulares de los órganos internos de control, así como
los de las áreas de auditoría, quejas y responsabilidades se auxiliarán del personal
adscrito a los propios órganos internos de control.
Con sujeción a su presupuesto autorizado,los órganos administrativos desconcentrados
de la Secretaría contarán, en su caso, con un Órgano Interno de Control en los términos
de los párrafos anteriores. En el supuesto de que los órganos administrativos
desconcentrados no cuenten con dicho Órgano, las facultades a que se refiere este
artículo se ejercerán por el Órgano Interno de Control en la dependencia.
Los servidores públicos a quese refieren los párrafos anteriores, ejercen en el ámbito de
sus respectivas competencias las facultades previstas en la Ley Orgánica de la
Administración Pública Federal, en la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas
de los Servidores Públicos y en los demás ordenamientos legales y administrativos
aplicables, conforme a lo previsto en lo conducente por el Reglamento Interior de...