ORGANIGRAMA DE SIAPA

Capítulo I
DESCRIPCIÓN DE SIAPA

1.1. Antecedentes de la organización

Origen
El 27 de Marzo de 1978, el Congreso del Estado emitió el decreto número 9765 a través del cual se creó laLey para el Sistema Intermunicipal de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado en la Zona
En dicho decreto “se declara de utilidad pública la implantación, operación, administración,conservación y mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado en la Zona.
Para lograr una mejor administración del Organismo se integraron seis Gerencias Especiales con la siguiente denominación:Gerencia de Planeación y Finanzas;
Gerencia Administrativa,
Gerencia Técnica, Gerencia de Producción,
Gerencia de Distribución Gerencia de Servicio al Cliente.
El 23 de marzo del año 2000 entraron envigor las reformas al artículo 115 Constitucional. Con dichas reformas se establece el doble carácter de funciones y servicios públicos de competencia exclusiva municipal, como los de agua potable,drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición final de sus aguas residuales.

1.2. Descripción de la organización en términos del sistema
Según la técnica institucional (Gobierno Federal) parala elaboración de un manual de organización, es un instrumento de apoyo que proporciona información sobre la estructura orgánica, atribuciones y funciones de cada una de las áreas administrativas yoperativas que integran a una Institución Pública. 
La mayoría de las metodologías institucionales por el gobierno Federal, para impulsar y fortalecer el desarrollo administrativo, la modernización yla mejora de la gestión Pública Federal, manejan como sinónimo el manual de organización y manual de procedimientos. 
Ambos contienen una descripción detallada de las actividades de cada instituciónpública de conformidad a sus atribuciones y en línea con la normatividad aplicable sectorial, estatal y nacional.
Aquellas instituciones públicas Federales que manejan reglas de operación, las...