organigrama de un despacho jurídico
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
Gerente general
El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar losproyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.
Área jurídica
Representar legalmente al Instituto en todos los casos en que sea necesaria suintervención; interpretar y definir la normatividad aplicable y brindar servicios de asesoría y consultoría jurídicas a todas las áreas del Instituto; dictaminar jurídicamente la procedencia o improcedencialegal de los casos y créditos que se realizan en la operación del Instituto; y garantizar la certidumbre jurídica a los acreditados a través de instrumentos donde se precisen sus derechos yobligaciones.
Área de psicología
El psicólogo organizacional desarrolla una actividad que conduce a la planificación y ejecución de acciones para la solución de problemas sociales, técnicos y económicosen el seno de las organizaciones.
El psicólogo organizacional, como tecnólogo social, deberá describir y diagnosticar el problema, elegir la teoría o teorías pertinentes a su resolución, planificary ejecutar la intervención, así como evaluar posteriormente los resultados.
Área de archivo jurídico
El objetivo es buscar los procedimientos que permitan controlar el flujo documental de laempresa desde que se inicia hasta que finaliza. Esto es fundamental para satisfacer las necesidades expresadas e implícitas de información y uso de los documentos. Ha de buscarse siempre el mínimocoste. El diseño de un sistema de gestión de archivo adaptado a cada empresa pasa por la normalización de procesos, estableciendo rutinas de trabajo.
Área de gestión y estadística
Esta área sededica a tomar en cuenta los principales elementos de la utilización de esta técnica cuantitativa en la comunicación para la toma de decisiones, análisis del costo – beneficio y evaluación de los...
El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar losproyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.
Área jurídica
Representar legalmente al Instituto en todos los casos en que sea necesaria suintervención; interpretar y definir la normatividad aplicable y brindar servicios de asesoría y consultoría jurídicas a todas las áreas del Instituto; dictaminar jurídicamente la procedencia o improcedencialegal de los casos y créditos que se realizan en la operación del Instituto; y garantizar la certidumbre jurídica a los acreditados a través de instrumentos donde se precisen sus derechos yobligaciones.
Área de psicología
El psicólogo organizacional desarrolla una actividad que conduce a la planificación y ejecución de acciones para la solución de problemas sociales, técnicos y económicosen el seno de las organizaciones.
El psicólogo organizacional, como tecnólogo social, deberá describir y diagnosticar el problema, elegir la teoría o teorías pertinentes a su resolución, planificary ejecutar la intervención, así como evaluar posteriormente los resultados.
Área de archivo jurídico
El objetivo es buscar los procedimientos que permitan controlar el flujo documental de laempresa desde que se inicia hasta que finaliza. Esto es fundamental para satisfacer las necesidades expresadas e implícitas de información y uso de los documentos. Ha de buscarse siempre el mínimocoste. El diseño de un sistema de gestión de archivo adaptado a cada empresa pasa por la normalización de procesos, estableciendo rutinas de trabajo.
Área de gestión y estadística
Esta área sededica a tomar en cuenta los principales elementos de la utilización de esta técnica cuantitativa en la comunicación para la toma de decisiones, análisis del costo – beneficio y evaluación de los...
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