organigrama de un hotel
En el presente trabajo se da a conocer el organigrama del Hotel Las palmas S.A De C.V., donde se realiza un Manual de Funciones elaborado por alumnos de la Universidad de Sonora.
Este manual es hecho con la finalidad de conocer mejor todas las funciones en el hotel, ya que este, posee una gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad ocomplejidad diferente y por consiguiente, es necesario elaborar un manual de funciones que le permita a este hotel funcionar de forma eficaz.
El manual de funciones de este hotel es importante, ya que permitirá definir la estructura del hotel, cargos que la conforman, así como funciones y relaciones entre los diversos empleados.
Este manual quedará plasmado como un pequeño libro, que contiene todaslas actividades relacionadas con el funcionamiento y operación de cada área correspondiente al hotel Las Palmas.
Para una mayor complementación de este manual de funciones, presentamos conclusión y un apartado de bibliografía para posibles dudas o aclaraciones.
167259052705ACCIONISTA
00ACCIONISTA
2459990593090001678940951230CONSEJO DIRECTIVO
00CONSEJO DIRECTIVO250825018516600017487902214880GERENCIA
00GERENCIA
24987252657475003962403372485004152903376930004434840337693000-5441953825875AUXILIAR ADMINISTRATIVO
00AUXILIAR ADMINISTRATIVO
36810953810000CONTABILIDAD
00CONTABILIDAD
16205203994150RECEPCION
00RECEPCION
24980904646295007200905110480007486655110480004720590511048000-419105567680JEFE DE MANTENIMIENTO
00JEFE DE MANTENIMIENTO
39966905567680AMA DE LLAVES
00AMA DELLAVES
716915649541500-13335667766000-3873566243200013830306718935008058157147560SEGURIDAD
00SEGURIDAD
-7086607059295AUXILIAR DE MANTENIMIENTO
00AUXILIAR DE MANTENIMIENTO
473011560629800048729906872605LAVANDERA
00LAVANDERA
34823406872605CAMARISTA
00CAMARISTA
408241563773050041014656377305005454015630364500
MANUAL
ACCIONISTA:
La asamblea general, formada por accionistas de la empresalegalmente convocados y reunidos, es la máxima autoridad y el órgano supremo de gobierno de las sociedades, además constituye el principal mecanismo presencial para el suministro de información económico-financiera de la empresa, a los accionistas.
FUNCIONES:
1) Disponer qué reservas deben hacerse, además de las legales;
2) Fijar el monto del dividendo, así como la forma y plazos en que se pagará;3) Ordenar las acciones que correspondan contra los administradores, funcionarios directivos o el revisor fiscal;
4) Elegir y remover libremente a los funcionarios cuya designación le corresponda;
5) Disponer que determinada emisión de acciones ordinarias sea colocada sin sujeción al derecho de preferencia, para lo cual se requerirá el voto favorable de no menos del setenta por ciento de lasacciones presentes en la reunión.
6) Adoptar las medidas que exigiere el interés de la sociedad, y
7) Las demás que le señalen la ley o los estatutos, y las que no correspondan a otro órgano.
CONSEJO DIRECTIVO:
FUNCIONES:
1) Cumplir y hacer cumplir la Ley y sus reglamentos;
2) Aprobar los reglamentos que fueren necesarios;
3) Definir de acuerdo con el consejo superior de planificacióneconómica, la
Política nacional de desarrollo portuario y la política general presupuestaria
Para cada uno de los puertos a cargo de la Empresa;
4) Aprobar en definitiva, el presupuesto anual de los puertos bajo la jurisdicción
De la Empresa;
5) Aprobar el presupuesto anual de toda la Empresa, presentado por el Gerente y
Publicarlo, indicando por separado el presupuesto de cada puerto;
6)Resolver cualquier otro asunto cuya decisión determine esta ley o sus
Reglamentos, y en general, ejercer todas las funciones necesarias para el mejor
Cumplimiento de la misma;
GERENCIA:
FUNCIONES:
1).Elaborar entradas y salidas de activos fijos
2) Eficiente y optimizar los recursos y procesos
3) Verificar las actividades plasmadas en los documentos, apegándose a los sistemas de calidad
4)...
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