Organigrama De Un Supermercado
Gerente:
Realizar y aprobar los pedidos de víveres y productos.
Autorizar el pago de nómina.
Inspeccionar periódicamente el inventario.
Rendir informes generalesde la sucursal ante la junta directiva.
Firmar todas las requisiciones solicitantes o de proveedores.
Administrador de Pagos y Servicios:
Organizar productivamente y eficazmente la droguería. Realizar un control de seguimiento de atención al cliente.
Supervisar el trabajo del área de droguería.
Verificar el correcto cobro de productos en las cajas.
Autorizar al fiscal de cajapara realizar las recogidas.
Contratar Outsourcings de empacadores para las temporadas.
Desarrollar buenos criterios de atención al cliente en su personal a cargo.
Organizar el trabajo de losimpulsadores de productos.
Administrador de Alimentos Perecederos:
Trabajar conjuntamente con los jefes de cada sección para una optima productividad de las mismas.
Realizar las requisicionesy pedidos de los productos correspondientes.
Vigilar de cerca el trabajo de los surtidores.
Verificar y controlar el flujo de productos nuevos y en oferta.
Trabajar junto con los demásdepartamentos en pro-de la seguridad del almacén
Revisar el buen estado de los productos: Precios, Fecha de Vencimiento, cantidad, sección; etc.
Surtidores:
Mantener todos los productos surtidos,ordenado, con sus respectivos precios y tener en cuenta la fecha de vencimiento. Recibir la mercancía y organizarla en la bodega.
Impulsadores:
Vender el producto de manera práctica, recursiva yatractiva al cliente de manera que este aun sin conocer la marca adquiera el producto y se lleve una buena impresión de él.
Fiscal de Caja:
Realizar los horarios de trabajo de los cajeros.
Autorizar las recogidas de Caja.
Asistir a los cajeros en caso de devolución o cambio de mercancía y/o bloqueo de la caja.
Supervisar cada recogida cuando las cajas lo soliciten.
Cajeros:...
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