Organigrama De Una Empresa Industrial

Organización de Empresas Idus triales

1. Junta General de Accionista:

2. Gerencia General

2.1 Departamento de planeación:
I. Departamento de planeación y estrategia.
II.Departamento de proyectos e inversión:
III. Evaluación del control operativo.
2.2 Departamento de Administración y Finanzas
I. Departamento de Recursos Humanos.
II. Departamento de Costos.III. Departamento de Presupuestos.
IV. Departamento de Contabilidad.
Control informático y de sistemas.
2.3 Departamento de producción
I. Control de materiales.
II. Departamento deinvestigación y desarrollo tecnológico.
III. Programación y control de producción.
IV. Producción.
V. Departamento de Calidad.
VI. Mantenimiento.
VII. Departamento de seguridadindustrial y protección ambiental.
2.4 Departamento de Comercialización.
I. Ventas Nacionales
II. Ventas Internacionales (exportación)

Relación de departamento de ventas con la industria
 

Enuna organización cada función de negocios ejerce una influencia potencial sobre la satisfacción al cliente. Todos los departamentos necesitan pensar en el cliente y trabajar en conjunto parasatisfacer las necesidades y expectativas de él. Hay muchos aspectos los cuales no controla mercadeo y ventas como contratar personal, determinar honorarios, establecer tarifas etc. Pero si debe trabajar através de otros departamentos como finanzas, personal, Tecnología, etc. Para dar forma a los determinantes cruciales de la satisfacción del cliente. Del mismo modo en que las ventas hacen énfasis en elpunto de vista del cliente, otros departamentos se lo dan a la importancia de sus funciones. Inevitablemente, los departamentos definen los objetivos y problemas de la compañía desde su punto devista. Como resultado, los conflictos de interés son inevitables. A continuación examinaremos las preocupaciones de cada departamento.
Principales departamentos que tiene relación el departamento de...