organigrama de una empresa

Organigrama de la empresa.
En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de
las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá
nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de
producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general.
Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreasse “mezclan”
constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en
el organigrama por ejemplo cuando la dirección artística (azul) esta encuadrada
en verde el color de producción. Esto se debe a que el director artístico debe
siempre estar ceñido a un presupuesto y depende de él y de manera dialéctica
el presupuesto depende de las decisiones que tome el directorartístico.
Del mismo modo, la contabilidad y los aspectos legales se necesitan tanto
como para la empresa en general como para cada proyecto en particular; por
eso se representan en rojo y en verde. Y todos interdependiente del
departamento comercial ya que proporciona los clientes y al mismo tiempo los
otros departamentos tienen que satisfacer las necesidades del mismo.
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Figura nº 15:Organigrama de nuestra empresa
Fuente: Elaboración propia, 2012.
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Descripción de las áreas de trabajo.
· El consejo general esta formado por el director/a general, el director/a
artístico y el director/a del área de producción.
· La dirección general propiciará comunicación y dirección en la empresa
que definirá no sólo el rumbo económico sino el artístico de la
productora.
· La direcciónartística es responsable de que los estándares de calidad
estética tanto a nivel de producto como de línea editorial sean los
ideales de la empresa; que ayuden a conservar su sello personal y su
nivel de calidad.
· La dirección de producción es responsable de la ejecución de los
proyectos a nivel financiero y práctico.
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Descripción de los puestos de trabajo.
Todas las áreas anteriormentedescritas serán desarrolladas por tres personas
en el comienzo de nuestra empresa de la siguiente manera:
Organigrama de la organización del trabajo dentro de nuestra empresa. Las
labores son divididas entre tres personas, cada una representada con un color.
Figura nº 16: Organigrama de puestos de trabajo.
Fuente: Elaboración propia, 2012.
Con lo cual tendríamos a los dos socios principales y unbecario; la
conformación de nuestra empresa en los primeros años. Uno ejerciendo la
dirección artística y otro la dirección de producción. Donde desde el desarrollo
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de proyectos hasta la post-producción tendrían responsabilidad compartida y
tareas divididas. Los servicios de contabilidad y asesoría legal, se
externalizarían. Aunque la contabilidad interna será llevada a cabo por uno delos socios y el otro asumiría el papel del comercial que busca clientes y el
seguimiento de cada proyecto para la completa satisfacción en la entrega del
producto final. Y se tendría un becario para ejercer como apoyo en los
procesos de producción y post-producción.
Definición de los puestos de trabajo.
Socio 1.
Sus objetivos en el puesto serán: director de producción, editor, contabilidadinterna. La denominación del puesto será: Director de producción. Su
categoría profesional dentro de la empresa será la de :Socio . Tendrá un
contrato: Indefinido con un salario aproximado: 1,350€ y un horario de 8:30h-
13:30h y por las tardes con tiempo flexible dependiendo de proyecto.
Descripción del puesto de trabajo:
1. Cotidianas:
· contabilidad interna.
· presupuestos posiblesclientes.
· proyecciones económicas de la empresa .
2. Durante proyecto:
· contabilidad proyecto.
· desglose de guiones de proyectos.
· control presupuesto del proyecto.
· compras para el proyecto.
· operador de cámara del proyecto.
· editor del proyecto.
Recursos de tecnología utilizados para el puesto: Excel (programa para llevar
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la contabilidad), Final cut (programa de edición de...