Organigrama De Una Empresa

Organigrama de una Empresa
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Cómo funcionan muchas empresas

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http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2

http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa

http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA

http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.phphttp://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm







Identifica:

• Los elementos de la estructura organizativa
La alta dirección que seria el director general de la empresa.
Seguidamente, la Dirección intermedia esta organizada por los jefes de los diferentes departamentos. Además, también la formaran los diferentes encargados de cada departamento. Por ejemplo seria el jefe del Dpto.Industrial y los diferentes encargados del mismo, serian los encargados de Dirección industrial, Compras y Logística de grupo.
También se encuentran los empleados, que seria la base operativa.
La tecnoestructura estaría formada por analistas o personas expertas en las distintas funciones de la dirección y explotación.


• Las relaciones de la estructura organizativa
En Mecalux, lasrelaciones entre la estructura organizativa eran formales lineales.
Podemos encontrar de dos tipos:
Las relaciones formales son relaciones por escrito, previamente definidas por la dirección y comunicadas al resto de miembros de la organización.
Pueden ser lineales (son relaciones de autoridad) o de staff (relaciones de asesoramiento).
Las relaciones informales son aquellasque surgen espontáneamente en el ámbito fuera de la empresa y entre personas que integran la empresa.


• ¿Qué principios estructuran la organización de la empresa?
Serian los principios siguientes:
Principio de autoridad y jerarquía.
Principio de unidad de dirección.
Principio de unidad de mando.
Principio de delegación.
Principio dedescentralización.
Principio de división de trabajo y especialización.
Principio de departamentalización y especialización.
Principio de coordinación.
Principio de motivación y participación.
Principio de comunicación.


• Que elementos de la estructura organizativa tiene mi empresa y sus funciones?
La alta dirección: Presidente es la persona que tomadecisiones estratégicas y fija los objetivos de la empresa, tiene toda la responsabilidad de la empresa. El Vicepresidente realizara las funciones generales de la empresa, en caso de no estar el presidente, el tiene el poder de tomar decisiones.
La Dirección Intermedia: esta formada por los jefes de los diferentes Departamentos, los cuales tienen a su cargo un número de trabajadores, sufunción seria relacionar los objetivos generales de la empresa con los objetivos operativos de los distintos departamentos.
También están los encargados de los diferentes departamentos que se encargan de clasificar los diferentes objetivos del departamento y de transmitir correctamente estos objetivos a los diferentes empleados.
Base Operativa: esta formada por los diferentes empleados otrabajadores, que tienen la función de realizar las tareas que sus encargados les piden.






• Qué tipo de relaciones que hay entre los elementos, formales y si existen informales.
En el poco tiempo que estuve pude visualizar como entre alta dirección y la dirección intermedia no habían relaciones informales, sino formales lineales, de forma escrita.
En cambio entre losempleados había relaciones informales en los distintos departamentos.


• Que principios existen en la estructura organizativa de nuestra empresa.
Definiría el esquema de la empresa como un modelo funcional.
Serian los principios siguientes:
Principio de delegación.
Principio de descentralización.
Principio de división de trabajo y especialización....