Organigrama De Una Empresa

Plan de negocios para la creación de un empresa productora de granadilla tipo exportación Zetaquira (página 5)
Enviado por DIEGO ARMANDO URBINA SANDOVAL
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Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

Partes: 1, , 3, 4, 5, 6, 7, 8 
3.
1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
4. ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN
4.1.1 Análisis DOFA
Cuadro 19. Análisis DOFA.
FACTORES INTERNOS    FACTORESEXTERNOS | FORTALEZA * Uso de tecnologías para obtener grandilla deexcelente calidad. * Agro climatología apropiada para eldesarrollo optimo del cultivo. * Bajos costos de Producción. | DEBILIDAD * La fruta requiere de manejo cuidadoso, es muy susceptible a sufrir daños en su corteza deteriorando la calidad. * Producto perecedero. |
OPORTUNIDADES * Demanda de los consumidores de fruta fresca saludable e inocua. * La demanda de granadilla a nivelnacional e internacional es creciente. * La granadilla se encuentra dentro de las frutas exóticas promisorias exportables. | * Uso de BPA en el cultivo de granadilla que garantice la producción con calidad, bajo unproceso que asegura la trazabilidad de la fruta. * Aprovechando las condiciones agro climatológicas para planear un cultivo con producción constante, para satisfacer la demanda. *Desarrollar alternativas de comercializaciónpara incursionar en mercados extranjeros. | * Incursionar y posicionarse en el mercado con granadilla de buena calidad. * Eliminar Intermediarios en la comercialización. * Trabajar mancomunadamente con entidades de apoyo al sector, centros de investigación, gobierno y la cadena productiva para el desarrollo de ventajas competitivas. |
AMENAZAS* Precios variables, de acuerdo a la oferta y demanda de la fruta. * Compite con productos sustitutos.  * Grandes extensiones cultivadas en departamentos como el Huila.   | * Mantener una estructura de costos baja que permitan mantener precios constantes y competitivos. * Satisfacer el mercado objetivo ofreciendovolumen, precio y calidad constantes. * Establecer alianzas estratégicascon productores de la zona para generar poder denegociación en el mercado. | * Promocionar los usos y beneficios de la granadilla en el mercado local e internacional con apoyo deinstituciones relacionadas con el sector. * Realizar seguimiento constante de investigaciones, estudios y de la competencia para estar a lavanguardia de nuevas tecnologías aplicables a la producción. |
FUENTE:Discusión y análisis en sesión de trabajo. Los Autores
4.1.2 Organismos de Apoyo.
En el siguiente listado se relacionan las entidades, organismos y personas que en las diferentes etapas del proyecto se han convertido en apoyos para el exitoso desarrollo de la idea de negocio que se presenta, ellos brindan su asistencia especializada, información especifica y constituyen en importantes soportes para laresolución de posibles dificultades que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto en aspectos como el legal, de mercados, administrativo y de producción.
Etapa de implementación:
* Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Sede Central
Unidad de emprendimiento
Oficina C247A
Maribel Martínez (310)3272220
cde_uptc[arroba]yahoo.com
Escuela Administración de Empresas Tel.7430655
Carretera Central del Norte Tunja
Tel 7422175 Ext 1105
http://www.uptc.edu.co
* Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Regional Boyacá
Yaneth Duarte Cel. 3153655422
Coordinadora Unidad de Emprendimiento SENA CAISA Sogamoso
Ivan de Jesús Sanchez Cel. 3115231887
Tel. 7703230
* CORPOBOYACA
José Alejandro Cleves Leguizamo Cel. (315)8018072
Email: clevesalejandro[arroba]yahoo.com...