Organigrama De Una Empresa
Páginas: 11 (2666 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2015
Marco teórico
Definición:
Un organigrama es la representación gráfica de los elementos que componen la organización y del tipo de relaciones y dependencias que se establecen entre estas unidades para organizarse. Es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Finalidad: Un organigrama tiene una finalidaddoble.
1. Por un lado, desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas conozcan sus características generales.
2. Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.
FUNCIONES DE UNPRESIDENTE DENTRO DE UNA EMPRESA
El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata. Se encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus funciones son: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad, tambiénconvoca y preside las reuniones de la Junta Directiva. El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para todos los actos judiciales y extrajudiciales.
Son atribuciones del Presidente:
* Ejercer la representación legal de la empresa.
* Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas.
* Cumplir y hacer cumplir las decisionesadoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva.
* Apoyar las actividades de la Empresa.
* Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios: Vicepresidente y Tesorero.
* Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.
* Dirigir las labores de la coalición Empresarial
* Sugerir a la Asamblea y a la Junta
Directiva los medios y acciones que considere para labuena marcha de la gestión de la empresa
* Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto y Reglamento correspondientes.
En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podrá ser reemplazado dentro del siguiente orden: Bien sea por el Vicepresidente ó por el Tesorero.
Demás funciones del Presidente de una empresa
* Dirigir y representar legalmente a la empresa.Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa.
* Asignar y supervisar al personal de la empresa, los trabajos y estudios deben realizarse de acuerdo con las prioridades que requieran las distintas actividades eimpartir las instrucciones necesarias para su desarrollo.
* Evaluar de manera constante los costos de los producidos y ofertado al medio, apoyándose en el análisis de sensibilidad. Elaborar el plan de mercadeo para los vendedores. Controlar la administración de mercadeo.
* Autorizar y ordenar los respectivos pagos.
LA FUNCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
Lo más importante del departamento deRRHH, es conseguir y mantener un personal idóneo altamente motivado, para que pongan a disposición de la empresa, sus conocimientos, sus habilidades, sus actitudes y valores en toda su plenitud; y al tiempo se sientan satisfechos y orgullosos de sus labor. Este es la meta ideal, sino se logra en un 100%, al menos, que una gran mayoría sienta que su labor es lo suficientemente importante y que cumpleuna función que la empresa valora y por ello recibe una retribución económica proporcional a su labor y una recompensa emocional por su contribución en los objetivos organizacionales.
El departamento de RRHH reviste dos posiciones importantes. La primera hacia el trabajador, la cual consiste en ofrecerle un ambiente de trabajo adecuado, saludable y libre de condiciones adversas que impidan...
Marco teórico
Definición:
Un organigrama es la representación gráfica de los elementos que componen la organización y del tipo de relaciones y dependencias que se establecen entre estas unidades para organizarse. Es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Finalidad: Un organigrama tiene una finalidaddoble.
1. Por un lado, desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas conozcan sus características generales.
2. Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.
FUNCIONES DE UNPRESIDENTE DENTRO DE UNA EMPRESA
El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata. Se encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus funciones son: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad, tambiénconvoca y preside las reuniones de la Junta Directiva. El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para todos los actos judiciales y extrajudiciales.
Son atribuciones del Presidente:
* Ejercer la representación legal de la empresa.
* Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas.
* Cumplir y hacer cumplir las decisionesadoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva.
* Apoyar las actividades de la Empresa.
* Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios: Vicepresidente y Tesorero.
* Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.
* Dirigir las labores de la coalición Empresarial
* Sugerir a la Asamblea y a la Junta
Directiva los medios y acciones que considere para labuena marcha de la gestión de la empresa
* Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto y Reglamento correspondientes.
En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podrá ser reemplazado dentro del siguiente orden: Bien sea por el Vicepresidente ó por el Tesorero.
Demás funciones del Presidente de una empresa
* Dirigir y representar legalmente a la empresa.Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa.
* Asignar y supervisar al personal de la empresa, los trabajos y estudios deben realizarse de acuerdo con las prioridades que requieran las distintas actividades eimpartir las instrucciones necesarias para su desarrollo.
* Evaluar de manera constante los costos de los producidos y ofertado al medio, apoyándose en el análisis de sensibilidad. Elaborar el plan de mercadeo para los vendedores. Controlar la administración de mercadeo.
* Autorizar y ordenar los respectivos pagos.
LA FUNCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
Lo más importante del departamento deRRHH, es conseguir y mantener un personal idóneo altamente motivado, para que pongan a disposición de la empresa, sus conocimientos, sus habilidades, sus actitudes y valores en toda su plenitud; y al tiempo se sientan satisfechos y orgullosos de sus labor. Este es la meta ideal, sino se logra en un 100%, al menos, que una gran mayoría sienta que su labor es lo suficientemente importante y que cumpleuna función que la empresa valora y por ello recibe una retribución económica proporcional a su labor y una recompensa emocional por su contribución en los objetivos organizacionales.
El departamento de RRHH reviste dos posiciones importantes. La primera hacia el trabajador, la cual consiste en ofrecerle un ambiente de trabajo adecuado, saludable y libre de condiciones adversas que impidan...
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