Organigrama empresa ganadera

Organigrama:
- Área Administración:
En esta área se centralizan las labores administrativas y financieras de la empresa: compras, facturación, pagos, cobranza, contabilidad. También esresponsable de la implementación y actualización de los registros de control interno. Es la encargada de tener los reportes al día de los resultados económicos/financieros de cada negocio y la empresa suconjunto.
Por razones de control interno, las funciones de contabilidad sea interna o externa las debe hacer una persona diferente a la que lleva en las finanzas (manejo de dinero: cobranzas, pagos, cajachica, etc.). También la persona que haga las compras y tome los inventarios, de ser una persona diferente al encargado comercial y estar en el área de administración.
- Área comercial:
Reúne lasactividades de venta y promoción de la empresa, búsqueda de mercados, recolec-ción de información de precios y mercados, visitas a clientes actuales y potenciales. Esta área es la responsable establecery desarrollar la estrategia comercial y llevar a cabo las ventas con los mejores resultados; así como las actividades de post venta que se requieran. Deberá buscar y obtener los recursos necesarios(transporte, almacenaje) para lograr con éxito las transacciones comerciales.
El encargado de este sector deberá trabajar estrechamente coordinando con los responsables de las áreas productivas yoperación.
Se incorporan en esta área el estudio de nuevos negocios y servicios mediante la formulación y análisis de los proyectos respectivos.
- Área producción:
En la que posee las laboresproductivas y tecnológicas de la sociedad y de los agricultores en forma individual, brindando, si es preciso, asistencia técnica a través de programas propios.
Es el área de mayor importancia, por cuantoes la responsable de obtener los mejores rendi-mientos y productos de buena calidad para comercializar.
-Área de operaciones:
Es la responsable de las actividades de recepción y despacho de...