organigrama empresarial basico

Organigrama empresarial

Acontinuacion se presentan el desglose de funciones administrativas:
Directiva general:
1. Designar todas las posiciones gerenciales.
2. Realizar evaluacionesperiódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichasmetas para la aprobación de los gerentes corporativos.
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
5. Crear y mantenerbuenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Director ejecutivo CEO:
 Asegurarse que se sigan las normas y pautasestablecidas por la Junta Directiva.
 Velar por el buen funcionamiento de la oficina y mantener en buenas condiciones las
instalaciones y bienes de la Fundación.
 Asegurarse de mantener siempre unabuena imagen de la fundación.
 Preparar los informes todas las actividades que se hagan y presentarlos a la Junta
Directiva.
 Preparar la programación de actividades anualmente.
 Preparar elpresupuesto de operaciones anualmente para presentación y aprobación
de la Junta Directiva.
 Asegurarse de dar a conocer y publicar todas las actividades, programas médicos y
educativos,reconocimientos, eventos, etc.

Departamento creativo

La misión de este departamento es: Crear la idea que transmita el mensaje básico de la campaña. Expresar esa idea de manera que sea lo máspersuasiva posible en su adaptación a cada medio. Diseñar el material de presentación al cliente. Supervisar la realización del material audiovisual y gráfico de la campaña. Para dar con la idea los creativostrabajan junto al planner, investigación y cuentas. Para plasmar esa idea tienen que contar con las áreas de producción y medios. La dificultad estriba en que el mensaje debe concentrar la voluntad...