Organigrama Empresarial
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2015
Organigrama Empresarial
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos,las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una ideauniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
• Desempeña un papel informativo.
• Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
Todoorganigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
• Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
• Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Elorganigrama en la empresa permite estructurar las diferentes responsabilidades y relaciones dentro de esta. Presenta de forma gráfica diferentes aspectos dentro de la empresa.
¿Para qué sirve unorganigrama?
• Asignación de responsabilidades: el organigrama requiere para su realización un esquema donde se listen las tareas a realizar y a quién le compete.
• Establecer relaciones de autoridad ycoordinación: este esquema también favorece marcar los canales de comunicación y la jerarquía a la hora de establecer centros de control.
¿Cómo se hace?
El organigrama necesita primero un listado detareas y funciones delimitadas para poder establecer responsabilidades y jerarquías en el gráfico.
Plantear un organigrama ya es otro tema. Es necesario un proceso de análisis, estructura y definición.Los diferentes puestos de trabajo deben definirse, organizarse y jerarquizarse. Después se deben estipular los centros de responsabilidad, desde donde se coordinará y organizarán. En el organigramade la empresa aparecerá el orden y disposición de los cargos. Y luego en un manual de procedimientos se especificará cada puesto.
Tipos de Organigrama
Los tipos de organigrama que existen se...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos,las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una ideauniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
• Desempeña un papel informativo.
• Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
Todoorganigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
• Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
• Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Elorganigrama en la empresa permite estructurar las diferentes responsabilidades y relaciones dentro de esta. Presenta de forma gráfica diferentes aspectos dentro de la empresa.
¿Para qué sirve unorganigrama?
• Asignación de responsabilidades: el organigrama requiere para su realización un esquema donde se listen las tareas a realizar y a quién le compete.
• Establecer relaciones de autoridad ycoordinación: este esquema también favorece marcar los canales de comunicación y la jerarquía a la hora de establecer centros de control.
¿Cómo se hace?
El organigrama necesita primero un listado detareas y funciones delimitadas para poder establecer responsabilidades y jerarquías en el gráfico.
Plantear un organigrama ya es otro tema. Es necesario un proceso de análisis, estructura y definición.Los diferentes puestos de trabajo deben definirse, organizarse y jerarquizarse. Después se deben estipular los centros de responsabilidad, desde donde se coordinará y organizarán. En el organigramade la empresa aparecerá el orden y disposición de los cargos. Y luego en un manual de procedimientos se especificará cada puesto.
Tipos de Organigrama
Los tipos de organigrama que existen se...
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