organigrama funcional

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA DE CONFECCIÓN






















ESQUEMA ORGANIZATIVO DE LAS ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS DE UNA EMPRESA









ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA DE CONFECCIÓN


1.La Función Técnica

Ésta es una función compleja e importante, conformando lo que podría llamarse la esencia y el núcleo de la empresa. Abarca desde laprimera decisión de diseño hasta la plancha de las prendas acabadas, pasando por el control de materias compradas para la producción, sus tratamientos estabilizadores previos, estudio, planificación y control de la producción y la política de calidad acorde con las decisiones de la Dirección general.
Esta función técnica se divide en tres grandes secciones:

 La Oficina Técnica
 LaSección de producción
 El Departamento de formación de personal
 El Departamento de Control de Calidad

La Oficina Técnica de una empresa de confección textil tiene las dimensiones que le corresponden a la dimensión de la empresa: su capital social, su volumen de facturación, su especialidad de confección, etc. Es decir oficina pequeña, mediana o grande según sea pequeña, mediana o granempresa. Pero, independiente del tamaño, la esencia de la oficina técnica, su importancia y las funciones que tiene encomendadas serán siempre las mismas e igual de importantes. Es, por tanto, un departamento de gran contenido.

Para el caso de una empresa de dimensiones considerables, la Oficina Técnica contaría con estas subsecciones técnicas en las que se realiza una labor eminentemente deestudio:

 Diseño y patronaje
 Oficina de métodos
 Control de producción




La Oficina Técnica
DISEÑO Y PATRONAJE El gabinete de diseño
El estudio de patronaje
El gabinete de ensayo de primeras materias
El gabinete de prototipos
OFICINA DE MÉTODOS Análisis de fases
Estudio de movimientos de material
Cronometraje de operaciones
Fichas e instrucciones de trabajoCONTROL DE PRODUCCIÓN Preparación de material para el trabajo
Lanzamiento de fabricación
Curso o cadena de fabricación
Entrega de producto acabado a almacén
Servicio de material y utillaje de talleres
Fichero de Materias
Fichero de materias
Planificación de confección


DISEÑO Y PATRONAJE
El gabinete de diseño
El estudio de patronaje
El gabinete de ensayo de primerasmaterias
El gabinete de prototipos

OFICINA DE MÉTODOS
Análisis de fases
Estudio de movimientos de material
Cronometraje de operaciones
Fichas e instrucciones de trabajo

CONTROL DE PRODUCCIÓN
Preparación de material para el trabajo
Lanzamiento de fabricación
Curso o cadena de fabricación
Entrega de producto acabado a almacén
Servicio de material y utillaje detalleres
Fichero de Materias
Fichero de materias
Planificación de confección

La Sección de producción es lo más importante de la empresa de confección y también la más extensa en todos los sentidos; tanto es así que suele tomarse a la parte por el todo, llamándosela sencillamente taller de confección.


Está formada por tres grandes subsecciones:

 Taller de confección
Formación de personal
 El Departamento de Control de calidad

La Sección de Producción
EL TALLER DE CONFECCIÓN Sección de corte
Sección de confección
Sección de plancha
Sección de acabados, repasado, embolsado, etiquetado y pre-almacenaje o salida a almacén
FORMACIÓN DE PERSONAL Monitores
Métodos de enseñanza
Estudio e instrucción de rendimiento de trabajo
CONTROL DE CALIDADsupervisar la calidad del producto acabado
elabora estadística de calidad



EL TALLER DE CONFECCIÓN
 Sección de corte
 Sección de confección
 Sección de plancha
 Sección de acabados, repasado, embolsado, etiquetado y pre-almacenaje o salida a almacén

FORMACIÓN DE PERSONAL
 Monitores
 Métodos de enseñanza
 Estudio e instrucción de rendimiento de trabajo

CONTROL...