organigrama Gloria

ORGANIGRAMA GENERAL DE LECHE GLORIA












Gloria tiene una departamentalización por funciones, puesto que si bien tiene diversas plantas en el Perú estas producen el mismo producto sin diferencia alguna distribuyendo al país según los canales establecidos.

GERENCIA GENERAL:
Funciones:
 Determina los objetivos de GLORIA y los benéficos ha alcanzar.
 Fija las estrategiaspara un buen servicio así como el correspondiente presupuesto que requiere la empresa
 Controla la ejecución de diversos programas de la empresa, asegurándose que los resultados obtenidos coincidan con los objetivos fijados.
 Controla a los diferentes departamentos de la empresa a que estos cumplan con sus respectivas responsabilidades y que cuenten con una organización adecuada.
GERENCIADE LOGÍSTICA:
Funciones:
 Calcular las necesidades de abastecimiento de GLORIA, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo.
 Tiene por objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar en el momento oportuno y al precio total más conveniente para GLORIA.
 Tienen laresponsabilidad de obtención, esta actividad se inicia con el pedido y tiene por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras y paralizaciones, verificando la exactitud y calidad de lo que se recibe.
 Despacho o distribución, en GLORIA consiste en atender los requerimientos del usuario, encargándose de la distribución o entrega de la mercadería solicitada.
Para que losrequerimientos de los usuarios sean atendidos con prontitud, es necesario contar con el embalaje o empaque para asegurarnos que las cantidades y calidades de los artículos o materiales sean correctas. Es igualmente importante en esta función asegurar el control de la exactitud de los artículos que se despachan así como la rapidez de su ejecución para cumplir con los plazos solicitados. (En GLORIAcuentan con su propia área de empacado y su línea de fabricación de empaques, lo que agiliza este proceso)
GERECIA DE OPERACIONES:
Funciones:
 Es el responsable de la producción diaria, el cual debe garantizar el buen funcionamiento de la planta.
 Coordinar con la gerencia general la cantidad de producción y la cálida de la misma para cubrir las expectativas de los clientes.
 Supervisa quetodos los procesos y subprocesos se realicen en el orden y tiempo establecido.
 Establece relaciones efectivas con los proveedores lecheros u otro servicio al mejor costo posible, en la cantidad y calidad adecuada, en el momento justo, puede reducir continuamente el costo de materiales directos y proteger los márgenes.
GERECIA DE MARKETING:
Funciones:
 En GLORIA la gerencia de marketingdesempeña cierto rol, su labor es muy importante ya que administra y coordina todos los departamentos subordinados de marketing con que cuenta GLORIA; fija objetivos, estrategias y programa actividades para lograr las metas trazadas por la empresa; con el apoyo de las demás áreas (publicidad, promoción, investigación de mercados, producción, finanzas, etc.) selecciona el tipo de canal dedistribución, define objetivos publicitarios, crea la base publicitaria, crean mensajes publicitarios, evalúan la efectividad de la publicidad, estimulan la demanda, etc. Todo comienza por tener información e investigar exhaustivamente el mercado, la competencia y el cliente utilizando un sistema de información. (Es importante mencionar que Gloria S.A ha obtenido premios en el área de marketing por tres añosconsecutivos).

GERENCIA DE FINANZAS:
Funciones:
 En GLORIA la gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad de la empresa; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como...