ORGANIGRAMA LA GRAN CAUSA




TITULO:
PROYECTO LA GRAN CAUSA.

MATERIA:
ADMINSTRACION DE PERSONAL

NOMBRE DE LA MAESTRA:
L.A. E. MARIA DE LOURDES GOMEZ GALEANA

NOMBRE DE LA ALUMNA:
GUILLERMINA SILVERIO JUÁREZ

MATRICULA
13104009

SEMESTRE Y LICENCIATURA
4TO SEMESTRE DE CONTADURIA PUBLICA.
LUGAR:
PUEBLA DE LOS ÁNGELES
14 DE MARZO DE 2015.
INDICE
Introducción 3
Misión visión y valores 4-5
Mapa demicrolocalizacion 6
Organigrama 7
Personal que requiere la empresa 8
Especificaciones del puesto 9-14
Reclutamiento de personal 15
CV 16
Perfil de puestos 17-18
Revison de CV en base a perfil 19
Entrevista 20-21
Verificación de datos 22
Pruebas de trabajo 23-25
Solicitud de examen médico 26
Comparativa de candidatos 28Capacitación 29-33
Prestaciones 34
Seguridad e higiene 35
Evaluación de desempeño 36




Introducción.
En este trabajo nos enfocaremos a desarrollar la administración de Recursos Humanos  que es el término utilizado para describir los sistemas formales ideados para la gestión de personas dentro de una empresa y la administración de personal es el proceso administrativoaplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas responsabilidades de los recursos humanos se dividen generalmente en tres grandes áreas de gestión: la selección de personal, retribución a empleados, y ladefinición o diseño de trabajo. Esencialmente, el propósito de gestión de recursos humanos, al igual que la administración de personal, es maximizar la productividad de una organización mediante la optimización de la eficacia de sus empleados. La administración de personal de esta empresa está enfocada al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, los conocimientos, lashabilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización del país en general. Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo es por ello que la grancausa como he llamado a este proyecto este destinado a ser más que un trabajo y sustento de los hogares de los que en este empresa laboran.











Misión
Somos una empresa orgullosamente poblana conformada por un grupo de mujeres emprendedoras cuyo objetivo común es el liderazgo en el mundo de la comercialización.
Visión
La gran causa, se proyecta como una organización líder e innovadora anivel regional en la comercialización de artículos de plástico. Nuestra meta es alcanzar la satisfacción de todos nuestros clientes con el compromiso de mejorar y asegurar la confianza y calidad de vida de nuestras colaboradoras.
Politica
“Ofrecer los mejores productos para la gente más valiosa de la gran oferta”
Valores
Tener a la mejor gente, ser una gran empresa donde las personas se sientanorgullosas de trabajar, en donde se les aprecia como individuos puedan crecer y ser mejores cada día.

Compromiso: es un convenio que hace cada quien consigo mismo y con el compañero para ser mejor, es decir hacer una promesa y cumplirla.
Dedicacion: atender al trabajo de manera constante y productiva, es decir buscar la superación personal y contribuir con la comuna.
Integridad: ser congruente conlo que se dice y lo que se hace, es decir resumir la responsabilidad individual de nuestros actos.
Honestidad: comportamiento decente y responsable en todas las acciones, es decir tanto dentro como fuera de la empresa.

Calidad: atender a cada una de las necesidades del cliente satisfactoriamente lo mejor posible sin necesidad de que el producto sea deficiente o de baja calidad, es decir lo...